年度安全生产标准化的工作计划和措施.doc

1、 1 XXX 有限公司有限公司 2018 年度安全生产标准化的工作计划和措施 为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知 （国发 201023 号）和国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知 （国 办发201111 号精神，进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、 科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则， 有效的预防和遏制各类电气、生产设备安全事故的发生，保障员工人身健康安全 和公司财产安全，确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机 器设备等装置的安全、 稳定运行， 提高装置运行、 维修和保养质量， 根据公司 安 全生产

2、责任制度要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定 2013 年安全生产的工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，通过开展安 全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织 管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理 标准化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故的发生。在岗员工安全教育培训课 时24 小时、 员工安全教育考试合格率 100%、 新员工安全培训考试合格率 100%、 转岗、复工安全培训合格率 100%、生产作业员工培训上岗合格率 100%、员工安 全教育培训档案建档率 100%、

3、排除隐患整改合格率 100%，安全标准化内审和外 审严重不符合项为零，做到安全生产标准化工作持续改进。 2. 主要措施 2.1 明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础， 努力实现零事故目标。 2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安 全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好 安全生产标准化各项工作。 2.1.2 严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督， 2 规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工 作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。 2.1.

4、3 健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生 产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任逐级落 实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任 体系。 2.1.4 进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准 化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车 间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书” ，监督检查各岗位责任 落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。 2.1.5 加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产 岗位的员工二级三级教育培训、考试，

5、转岗、复工、培训考试，按规定期限组织 特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率 100%。 2.1.6 全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训，力 争全员学习培训考试合格率 100%。 2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全 生产事故的发生。 2.1.8 各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全 文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、 班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落 实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。 2.1.9 组织安全管理人员参

6、加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、 取证培训工作，做到持证上岗。 2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事 故隐患。 2.2.1 做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措 施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。 2.2.2 有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安 全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。 3 2.3 实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和 风险评价， 切实落实各项风险控制措施， 确保作业活动的风险在可承受的范围内。 2.3.1 各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、 管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管 理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。 2.3.2 利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式， 开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。 2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教