(课件)重大危险源管理专题培训（153页）.pptx

1、危险化学品 重大危险源管理,管控重大风险，保障企业和社区安全,1,管控重大风险，保障企业和社区安全,课程目的 通过本次危险化学品重大危险源管理相关知识培训，让企业主要负责人： 了解危险化学品重大危险源的概念来源和危害特性； 基本掌握危险化学品重大危险源的有关管理规范和要求； 了解与危险化学品重大危险源管理相关的一些法律和规范； 清楚企业和企业主要负责人在重大危险源管理过程中的责任和义务； 理解安全文化和综合治理对安全管理的重要性； 掌握一种简单有效的提升企业安全意识的工具。,2,目 录,CONTENTS,3,4,管控重大风险，保障企业和社区安全,管控重大风险，保障企业和社区安全,目的,避免事故

2、重现,特点,高性价比,用法,所有正式会议的开场,一个提高安全意识的工具 -安全经验分享,5,目 录,CONTENTS,6,管控重大风险，保障企业和社区安全,1984 年11月19日，墨西哥城液化石油气站发生火灾爆炸事故，造成542人死亡，7000多人受伤，35万人无家可归。事故前厂区内有难民居住。,墨西哥城火灾爆炸事故,根据墨西哥联邦检察署公布的调查结果，是储运站内部一条连接球罐和卧式液化气罐的管道龟裂，LPG泄漏形成爆炸性蒸汽云，由该厂内部的燃烧器点火造成的爆炸和大火。,7,管控重大风险，保障企业和社区安全,2015年8月28日，滨源公司硝化装置投料试车过程中两次运行不稳定停车。8月31日1

3、6时38分左右，企业组织第三次投料。为防止硝化再分离器（X1102）中混二硝基苯凝固，车间人员将一楼硝化再分离器下部物料放净管道（DN50）上的法兰（位置距离地面约2.5m高）拆开，此后装置二层的操作人员打开了放净管道阀门，硝化再分离器中的物料自拆开的法兰口处泄出，先是有白烟冒出，继而变黄、变红、变棕红。23时19分30秒）硝化装置发生爆炸。,事故造成13人死亡， 25人受伤；直接经济损失4326万元。,山东滨源化工爆炸事故,8,管控重大风险，保障企业和社区安全,1976年，英国卫生与安全委员会首次向英国卫生与安全监察局提交了建议的重大危险源标准；1999年颁布了重大事故危险控制条例。 198

4、2年6月，欧共体基于对意大利Seveso事件的反思，颁布了工业活动中重大意外事故危害控制法案(简称塞韦索法令) ;1996年颁布了塞韦索法令 。 美国政府职业安全卫生署(OSHA)也因1984印Bhopal事件后，联邦法规在1990提出高危害化学品工艺安全管法规(OSHA 29CFR Part 1910.11）,9,管控重大风险，保障企业和社区安全,时间： 1976 年 7 月 10 日 设施类型： 农业化学工厂。 表面原因： 二噁英泄漏。（Dioxin） 根本原因： 缺乏人员培训，没有认识到操作程序对于安全的重要性。,人员影响： 大面积人口受到影响。一项长达10年的二噁英泄漏跟踪研究指出该地

5、区受影响人群中的白血病、淋巴瘤和肝癌的发病率大大高于其它地区。 环境影响： 动物死亡，植被破坏。,10,管控重大风险，保障企业和社区安全,Union Carbide - Bhopal, 印度,时间： 1984 年 12 月 3 日 设施类型： 杀虫剂工厂 表面原因：异氰酸甲酯泄漏 根本原因：缺乏对培训和应急准备等多个工艺安全管理(PSM)元素的理解和关注 人员影响： 大约5,000多人死亡和超过10,000人受伤，其中很多人双目失明。超过150,000人继续生活在事故影响下，诸如呼吸困难、癌症、严重的胎儿畸形、先天失明、妇科并发症及其它一些相关的问题。 财务影响： 公司不复存在。,11,管控重

6、大风险，保障企业和社区安全,时间： 1988 年 7 月 6 日 设备类型：海上石油平台 表面原因：天然气凝析油泄漏引起的爆炸 根本原因：操作和维修作业缺乏良好的作业习惯是众多原因中的重要一条 人员影响： 167人死亡 财务影响： $3,400,000,000,12,管控重大风险，保障企业和社区安全,Phillip 菲利浦, 德州,时间：1989 年 10 月 23 日 设施类型：聚乙烯工厂 表面原因：忘关的阀门引起乙烯和异丁烷蒸气云爆炸和火灾。 根本原因：信息沟通交流问题，设计缺陷，缺乏操作纪律。 人员影响： 23人死亡，314受伤（185名公司员工，129名承包商员工） 财务影响：$797,000,000.,13,15,16,管控重大风险，保障企业和社区安全,Union Carbide,Phillips 66,Piper-Alpha,Seveso,17,管控重大风险，保障企业和社区安全,反思：,怎么监管？,如何防范？,知情、预警和应急？,18,管控重大风险，保障企业和社区安全,防止危害物质重大事故灾害的发生,A,限制事故后续影响（安全、健康、环境）,B,简单了解赛维索指令,目的,1