机械伤害应急预案演练记录.doc

1、应急预案演练记录应急预案演练记录 预案名称 机械伤害应急演练 演练地点 拌合站 组织单位 生产部 负责人 张彦民 演练时间 2016.5.14 参加人员 见参演人员名单 演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式 全部预案 部分预案 实际演练部分： 机械伤害现场应急演练部分 物资准备 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材 应急药箱 警戒带 安全警示标识 牌 人员培训 进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解机械伤害应急预案和个人安全防 护要求。 演 练 过 程 描 述 1、正常进行拌合站检修作业，由于在修理斗提时，底部皮带输送轮转动，维 修工张兵手被夹。 2、作业负责人康正平立即停止设备及现场作

2、业，告知安全负责人何佳龙和现 场指挥负责人张彦民。 3、现场指挥负责人张彦民安排安全负责人何佳龙负责危险源动态监视；事故 应急组将张兵扶到安全、平坦的地方。 4、现场指挥负责人张彦民立即向指挥组袁克平、毛总报告。 5、指挥组袁克平立即发布启动应急预案指令，安全组何佳龙拨打 120 急救电 话，说明事故发生地点、人员情况等。 6、应急组王虎、赵红兵检查张兵手的受伤程度，做以简单的包扎和处理。 7、王虎立即用本队运输车辆将张兵拉往医院，何佳龙、康正平陪同。 8、现场负责人张彦民向现场指挥袁克平报告： “人员抢救完毕，请指示” 。 9、指挥组袁克平发布应急结束指令。 备 注 记录人： 评审负责人：

3、时间：2016.5.14 机械伤害应急预案演练效果评估机械伤害应急预案演练效果评估 预 案 适 宜 性 充 分 性 评审 适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改 演 练 效 果 评 审 人员 到位 情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟 练 物资 到位 情况 现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严 重缺乏 个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护 不到位 协调 组织 情况 整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待 改进 抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完 成任务 实战 效果 评价 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标， 重新演练 演 练 存 在 的问题 1、清洗包扎模拟过程不够仔细 整改措施 1、加强自救互救的培训。 2、多演练，多培训。