承包商管理.doc

1、承包商管理讲解了公司如何选择和管理承包商，确保承包商符合公司的安全管理要求。该文件详细说明了综合办公室负责承包商的安全资质预审和选用，建立合格承包商名录和档案。生产部和综合办公室参与承包商的安全业绩审查，并对承包商人员进行入厂前的安全教育，检查监督承包商在施工中的安全活动。工程主管部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全监理工作。承包商的安全资格预审包括过去的安全业绩表现、服务类型、经营范围和资质证书、施工许可证、安全计划书、特种作业人员操作证、安全管理机构及主要负责人信息、安全管理规章制度等内容。公司应与承包商签订含有安全条款和责任要求的安全协议，内容涵盖承包商的安全责任、应执行的安全管理规

2、范、合格管理人员和作业人员的选择、安全设施设备和个人防护用品的提供、现场安全检查和监督、安全生产风险抵押金制度等。承包商开工前需进行安全培训，施工项目所在基层单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育。承包商还需按要求配备安全员、符合资质的员工、个人防护用品、安全设施设备和安全防护器具。作业过程中，承包商负责人应参加公司的安全例会，汇报安全管理情况。生产技术部应对危险作业进行检查并安排专人现场监护，承包商应定期组织安全检查，生产部应对承包商的安全状况进行监督检查。如承包商违反安全管理规定或违章作业，生产、综合办公室有权进行处罚或责令其停工。承包商在施工过程中发生事故，由承包商负责调查处理。工程主管部门负责承包商的安全表现评价，内容包括开工前准备表现、作业过程监督表现、作业过程业绩表现等。工程主管部门还负责组织承包商续用评价，报公司主要负责人审批，并建立合格承包商档案和名录。承包商管理适用于在本公司作业现场，按照双方协定的要求、期限及条件向本公司提供服务的个人或团体。该文件特别适用于涉及安全管理和监督的部门，如综合办公室、生产部、工程主管部门以及施工所在地单位，旨在确保所有承包商在作业过程中严格遵守公司的安全管理规定，保障作业现场的安全。