1、分管领导与科室科长签到安全目标责任书讲解了为确保全矿安全生产,明确安全目标和强化责任,杜绝各类事故的发生,确保圆满完成全年的安全生产各项指标,按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理。安全目标以一年为限,并将总目标分解到各单位,层层制定安全目标责任书。该文件详细列出了工作任务,包括牢固树立“安全生产,人人有责”的思想,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,负责经营政策和经营环境分析,参与预算编制工作,负责组织、指导、协调业绩考核管理工作,负责经营业绩考核结算和兑现,负责业绩考核情况的分析、监控与评价,负责编制生产经营计划、矿井基本建设投资计划,负责组织公司经济运行情况
2、的分析,起草战略质询材料,负责综合统计管理和统计数据上报,负责基本建设工程招投标资料,负责签订和报审施工合同工作,组织图纸会审,审批单位工程施工组织设计,审批单位工程开工报告,负责组织研究,协调解决建设过程中的重大档手问题,做好现场工程管理,对施工质量、进度、安全各项工作把关,负责协调项目工程内建材、物资、设备的供应,负责组织工程竣工初验,提出验收申请,按时完成各级领导交办的各项工作任务。工作目标包括保持内部的稳定和安全,确保科内各项工作顺利进行,在工作中,始终坚持“安全第一”思想,严格执行安全生产法及相关法规、规章制度,时刻把安全生产放在工作的首位来抓好落实,在生产任务与安全保障发生矛盾时,
3、必须优先安排解决安全工作的实施,根据工程的实际情况,编制并下达月施工计划,计划要求任务明确,同时切实掌握计划的执行情况,使工程进度始终处于受控状态。安全目标考核方面,能够完成本年度下达的安全管理目标,年终实现下达的安全管理指标,评定为安全生产“先进管理工作者”,并获得年终安全目标奖金,全年专项资金计划完成100%,如未完成安全生产工作目标,将按照公司安全管理考核标准进行考核,按时完成各级领导交办的各项工作任务。分管领导与科室科长签到安全目标责任书适用于煤矿行业的分管领导及科室科长,特别是那些需要明确安全生产目标、落实安全管理责任、确保生产安全的企业管理人员。该文件对于规范煤矿企业的安全生产管理,提高安全管理意识,确保安全生产目标的实现具有重要的指导意义。
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