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成长企业与职业经理人.doc

1、成长企业与职业经理人讲解了职业经理人在现代企业发展中的重要性、角色定位以及引进职业经理人的必要性和紧迫性。文章指出职业经理人是稀缺资源,他们以企业经营管理为终身职业,并具备严格自律的职业精神和职业道德。文章强调理解职业经理人的核心在于其职业能力,即经营和管理能力,同时提出了“以此为生,精于此道”的八字定义,形象地描绘了职业经理人的专业性和责任感。此外,文章还探讨了中国企业在引入职业经理人方面的现状和挑战,认为中国企业必须与世界领先企业接轨,建立符合市场经济规律的现代企业法人治理结构,摒弃所谓的中国特色,真正遵循企业发展的内在规律。文章通过对比欧美企业的成功经验,指出引进职业经理人是中国企业提升

2、整体核心竞争力、实现国际化发展的必然选择。文章进一步分析了中国企业普遍存在的重视经营轻视管理的现象,指出这种不平衡影响了企业的长期发展,而职业经理人的引入正是解决这一问题的关键。成长企业与职业经理人适用于各类处于成长阶段的企业,特别是那些希望实现国际化、现代化管理并提升核心竞争力的企业。这些企业在发展过程中面临着如何优化内部管理、提高运营效率等挑战,职业经理人的引入可以为企业带来先进的管理理念和丰富的行业经验,帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势。同时,本文也适用于企业管理层和决策者,帮助他们更好地理解职业经理人的作用,明确引进职业经理人的战略意义,从而制定更加科学合理的用人策略,推动企业向更高层次发展。

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