“平安工地”建设考核评价制度.doc

1、“平安工地”建设考核评价制度讲解了中铁十八局集团玉临高速公路项目部为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神，全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制而制定的具体制度。该制度明确了编制目的、依据、适用范围以及各级职责。项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系，确保安全生产条件，落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。项目分管理安全副经理负责组织“平安工地”自查评价，督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。项目部安全管理部门则负责编制安全管理体系文件、“平安工地”建设方案的编制、报审和宣贯工作，同时检查督促现场安全达标工作，并负责安全档案、资料的收集、报备

2、等管理工作。此外，制度还详细规定了工作要求，包括项目部应以创建“平安工地”为安全管理目标，建立符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件，并定期组织自查评价，接受公司、监理单位、项目业主、安全监督机构等多方面的检查。检查评价程序和标准部分详细列出了检查评价的具体步骤、评分标准及等级评定方法。“平安工地”建设考核评价制度适用于中铁十八局集团玉临高速公路项目的“平安工地”建设及考核评价管理工作。具体来说，该制度适用于项目部内部各层级管理人员和一线员工，指导他们在日常工作中落实安全生产要求，提升安全生产管理水平。同时，该制度也适用于与项目相关的监理单位、建设单位及上级管理部门，确保各方在“平安工地”建设中的协同配合，共同推进项目的安全生产工作。