1、安全生产标准化作业制度按照集团公司下发的安全标准工地建设管理规定(电安【2006】170 号)和工程总公司下发的安全标准工地评选办法(中铁电安【2003】39 号)文件规定,项目部全面推广安全标准化作业,积极开展安全标准工地建设活动。实现标准化管理和标准化作业。一、安全标准工地标准1、管理标准化:主要强调基础管理、规章制度和原始记录。要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确,实现制度化、规范化、科学化管理。特别是安全管理体系要健全,管理制度要适用并有效。2、现场标准化:主要强调施工(或生产)现场文明、卫生、整洁,各种安全标志齐全醒目,材料堆码、工具摆放、场地布置、作业着装等各方面都要规
2、范标准。汽车要按指定场地停放,施工人员进入现场要戴安全帽、穿防护服,高空作业必须扎安全带。职工驻地规范文明,突出企业文化。3、操作标准化:要求每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准,每个工人熟记并在操作中严格执行。二、开展安全标准工地要求1、新的工地开工之前,施工单位就要向公司安质部上报“安全标准工地”开展计划,根据具体的安全标准工地考核标准,实施过程管理和定期考核。2、本单位各专业作业的全过程,都要实施标准化作业。同时工地所从事的凡与工程有关的其他工作,也都要规范各项标准。3、争创工程总公司“安全标准工地”的单位,要根据工程公司安全标准工地评选办法的具体标准实施考核。并按照公司
3、要求,及时上报各种资料。三、积极推行作业队管理1、作业队应按照管理有效,监控有力,运作高效的原则组建。2、作业队主要组成人员应由施工企业职工担任,应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验,其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。3、施工现场所有作业人员应纳入作业队统一集中管理,由作业队按照施工组织安排统筹作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。4、作业队应建立和实行技术交底制度,技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,书面技术交底资料要归类存档备查。领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。5、作业队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整,应根据施工组织安排及工程进度,适时调整作业班组用工数量。
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