工业安全评比制度.docx

1、工业安全评比制度1.总则1.1.制定目的为强化员工安全意识，提高安全防范能力，排除安全隐患，特制定本规章。1.2.适用范围制造部各课别单位之安全评比，悉依本规章实施。1.3.权责单位1)总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.评比规定2.1.参评单位制造部所属各课别单位（大公司可以各分厂为单位，小公司可以各班组为单位）分别作为独立部门参与评比。2.2.工安评核小组由工业安全课（或安全委员会）策划评比工作，由生产副总担任评核小组组长，工安课、总经理室、制造部及制造部各课抽调专人组成工业安全评核小组。2.3.工安评比周期1)每一季度评比一次。2

2、)每年工作一次年度总评。2.4.工安评比内容以 100 分为满分。1)各单位工安教育训练情况，占总分之 10%即 10 分。2)各单位工安事故状况，占总分之 50%即 50 分。3)各单位工安日常检查状况，占总分之 40%即 40 分。2.5.工安评比细则2.5.1.工安教育训练情况由工安课、总经理室负责每月班次核一次，每季度取三个月的平均分作为该项得分，评核项目有：1)日、周、月安全宣传情况（2 分）。2)新员工是否进行安全知识培训（2 分）。3)新员工是否进行岗前技能培训（2 分）。4)员工安全培训计划与执行状况（2 分）。5)特殊工种安全教育情况（2 分）。2.5.2.工业安全事故状况由

3、工安课、总经理室负责每季度统计评核一次，采用扣分制。1)三个月内均无安全事故得 50 分。2)每发生一次安全事故扣 10 分。3)最低得分为 0 分。2.5.3.工业安全日常检查状况2.5.3.1.评分办法1)由工安评核小组成员，每月组织一次工安大检查，依工业安全检查记录表评分（满分 100 分）。2)将评核人员对受评单位的评分汇总平均后之得分作为该单位当月检查得分（满分 100 分）。3)三个月之得分平均后乘以 40%即为当季度实际得分（满分 40 分）。2.5.3.2.检查项目评核细则依工业安全检查记录表。其检查项目有：1)安全管理2)安全组织3)电气安全4)岗位安全5)防火管理6)设备安

4、全7)升降机及搬运安全8)仓库安全9)环境安全10)其他2.6.工安评比奖惩2.6.1.季度奖惩1)季度评比得分前两名者为优胜单位，奖励如下：A)第一名：奖金_元，锦旗一面，单位主管记小功一次。B)第二名：奖金_元，锦旗一面，单位主管嘉奖一次。得奖单位若在评比期间曾发生工安事故，则取消奖励。2)季度评比得分后两名者为后进单位，惩罚如下：A)倒数第一名，主管记小过一次，扣发单位绩效奖金_元。B)倒数第二名，主管记警告一次，扣发单位绩效奖金_元。受惩单位若在评比期间曾发生工安事故，则仅对主管处分，不扣发单位绩效奖金。2.7.年度奖惩1)各单位全年四季度工安评比得分累加后除以四，即为年度评比得分（满

5、分 100 分）。2)得分第一名且全年无工安事故者为优胜单位，该单位全体员工加薪一级（除正常加薪外）。3)得分最后一名为后进单位，如后进单位得分低于 60分，则该单位全体员工均不予加薪（即取消全年之正常加薪资格）。3.工业安全奖惩规定3.1.奖励细则1)单位安全教育各项工作突出，由工安课提报，经总经理室核查属实，给予相关突出人员记嘉奖一次。2)提出安全技术改善意见被采纳的，视效果，由制造部提报，工安课核查，记有功人员嘉奖至大功之奖励。3)危险岗位员工，认真遵守安全操作规范，连续半年以上无安全事故或隐患者，可给予记小功一次（含）以下之奖励。4)发现事故险情并作及时处理，使事故避免发生，视情节给予

6、嘉奖至大功之奖励。5)对安全事故做出迅速反应，并及时处理或现场组织指挥有方，使公司财物免受损失或损失送减少的，给予相关有功人员记嘉奖以上奖励。3.2.惩罚细则1)在非吸烟区吸烟者，一律开除，造成火灾事故者依法追究责任。2)同类事故重复发生，经查确系未采取积极改善措施，纯属管理上的原因的，给予相关责任主管记小过以上处分，甚至降职、撤职，工安课相关责任人员连带处分。3)已出现并发现事故隐患，既不采取措施，又不及时向上报告而发生事故的，视事故大小与损失程度，给予责任主管记小过以上处分，甚至降职、撤职。4)若发生事故，区分下列几种情形进行处分：A)指挥违反操作的，视具体情节，给予责任主管记大过以上处分，甚至降职、撤职。B)违反安全操作规范的，视具体情节，予记小过以上处分。C)事故原因属单位管理责任的，予单位主管连带处分。5)工作时间内未依要求佩戴劳保用品或未正确佩戴者，予记警告一次。3.3.未尽事项参照公司员工奖惩条例处理。工业安全检查记录表（正面）检查单位：年月日项目 内容 得 分备注一、安全管理 1.安全计划及实施情况。2.是否进行安全自检。3.有无悬挂安全操作制程。4.安全标语和标志悬挂