公司领导值班及项目领导安全带班制度.docx

1、公司领导值班及项目领导安全带班制度一、根据国务院、住房和城乡建设部、山东省建设工程管理局有关规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，制定本制度。二、组织机构公司领导包括总经理、各副总经理、总工程师、安全科长、项目负责人等必须在节假日连续生产作业期间轮流值班并定时巡查，统筹协调和处理安全生产方面的问题。三、各级领导轮流值班、带班应遵循下列要求（一）建立健全领导轮流值班、带班制度，严格按值班表进行值班。（二）安全值班领导在企业生产作业时间内不得离开作业岗位。（三）建立领导值班带班记录。（四）领导安全值班、带班计划安排和值班情况要定期公示，接受群

2、众监督,并建立档案。三、公司领导轮流安全值班职责（一）安全值班、带班领导是企业安全生产现场管理和事故处理的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作。（二）安全值班、带班领导在当值期间不得离开工作岗位，并全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时清除，监督各项安全规章制度的落实。（三）值班、带班领导负责当日施工现场的安全监督、督促和检查工作，解决安全生产方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；有权对“三违”现象进行处罚。（四）安全值班、带班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速启动应急救援预案，组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。四、监督检查对项目带班情况，由安全科每月定期对其进行监督检查，检查内容包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写真实性及交接班记录等情况。五、奖惩措施（一）在公司日常检查与月检查过程中，对认真执行领导带班制度的工地，通过简报形式进行表扬。（二）安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，并接受上级部门的严厉追查和经济处罚。