ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:13.81KB ,
资源ID:208929     下载积分:4 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/208929.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(仓储管理人员应该具备的能力.docx)为本站会员(小魏子好文库)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

仓储管理人员应该具备的能力.docx

1、仓储管理人员应该具备的能力凡是成功的职场人士,他们的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好,而是能力的培养与学习。逆向思维能力逆向思维:是指与一般思维方向相反的思维方式。也称反向思维,有人称“倒过来想”。培养逆向思维的方法一般有两种:还原分析法和缺点逆用法。还原分析法是指暂时放下当前的问题,回到问题的起点,分析问题的本质,从而另外开辟路径的创新方法。缺点逆用法是指利用事物的缺点进行创新的方法,世上的事物都有优缺点,但很多人缺抓着缺点不放进行改造,却没想过如何利用其缺点发挥其优势。换位思考能力换位思考能力与逆向能力形成思维上的互补,换位思考指的是设

2、身处地将自己放在对方的位置,用对方的视角看待问题。在职场中,由于时常会遇到沟通双方固执己见而导致沟通过程的僵化,具备换位思考能力往往对他人的处境感同身受,客观看待问题并表示理解,当然,这并不是意味我们会放弃自己的想法,我们应该冷静地用开放的心胸做出正确的选择。工作总结的能力不善于总结的员工,他对事物的理解容易停留在感性认知的层面上,而缺乏一种深层的理性认知与知识转化的能力。在职场工作中,创新型的员工总能从工作经验中发现一些规律性的东西,从而达到举一反三,提高工作效率,可以说,总结是一个“悟”的过程。文字撰写能力在移动互联时代,文字撰写是一件很有讲究的事情,文字表达出来的东西是有灵性的,客户、老

3、板看见了自然而然也能提高自身的形象。“1 个总编大于 10 个销售”这句话在今天还真不是吹牛的,可见撰写能力在未来职场的重要性。职场的文字书写能力体现在三个方面:商务邮件、工作汇报与年终总结。信息收集能力千古名言:“知己知皮,百战不殆”体现的正是信息收集的能力。我们每天生活在信息的包围当中,而对职场人士来说,要做的就是如何让自己更好地收集信息和利用信息,解决在工作和生活中遇到的一些问题。收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等,尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用武之地时,就可以信手拈来,这在任何教

4、科书上是无法找到的,也不是哪个老师能够传授的。一般培养信息收集能力可以从三个方面入手:从阅读中获取信息;利用媒体和网络获取信息;能通过人际交往获取信息;能通过实践活动获取信息。能识别信息和选取有价值的信息;能甄别信息的优劣;有自控、自律、自我调节的能力。能对信息进行归纳、分类、摘记;能快速识记有用的信息;会利用计算机存贮信息。灵活处理问题的能力在职场工作,久而久之就被固化的思维和标准化的流程阻碍我们灵活处理问题的能力发展。工作中要求规范化按流程做事,但有时遇特殊情况客户要求超越流程特事特办,灵活处理,但总是这样,规矩坏了,也容易出错,员工也容易陷入两难的地步,缺乏创造性。目标调整能力在职场中,

5、当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,两者的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。自我鼓励能力遇到失败、挫折和打击,我们需要具备能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。这种能力的信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。解决方案的制定能力遇到问题,有经验的职场人士不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让

6、领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。企业文化的适应能力当今的职场竞争是一个快速变化的时代,我们需要对组织的企业文化有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。岗位变化的承受能力竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。职场人士来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,承受岗位变化的能力是常人所无法比拟的。从人才发展的角度看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。能做好份外之事的能力任何一次锻炼的机会我们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果是我们需要具备的能力。

copyright@ 2010-2023 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6