1、徐州某酒店空调工程设计案例讲解了某市房地产开发有限公司综合楼的空调与通风系统施工组织计划，详细阐述了从工程概况到具体实施步骤。文中涵盖了8000平米空调面积及2000平米通风面积的项目背景介绍。编制依据部分引用了多个现行国家规范和标准，确保工程符合相关规定要求。在施工技术准备及部署中，强调了由总工程师牵头进行技术文件熟悉、设计交底和图纸会审等工作，并针对空调末端系统的特殊工期安排两个施工组同时作业以保证进度。材料、设备的准备工作则注重按合同规定列出明细计划并确保供货时间和质量，对于甲方提供的设备，在到货时需会同甲方共同检验。劳动力组织方面，明确所有工作均由公司内部人员完成，且技术人员持证上岗，
2、随工程进展动态调整人力配置。施工机具均为公司自有资产随时调配使用。施工组织管理上，将此工程定位为公司的重点工程，采用全过程目标化管理和PDCA循环模式，推行项目经理负责制和技术质量管理。劳动力组织根据进度需求编排计划，在公司内统一调配。空调施工工艺及方法包括材料运输、管道敷设安装、管道连接等细节，例如管道嵌墙暗敷需配合土建预留凹槽，穿墙楼板设置钢套管等措施，以及对不同管道类型的特定安装要求。徐州某酒店空调工程设计案例适用于暖通工程领域内的工程项目管理人员、设计师、施工团队及相关技术人员。该文档提供了详细的施工组织计划示例，特别适合于从事大型公共建筑如酒店、办公楼等场所的空调系统设计与施工的专业人士参考。它不仅有助于理解如何依据国家标准和规范来规划和执行类似的项目，还能为相关人员提供有关施工准备、材料采购、劳动力安排以及具体施工工艺等方面的实际指导，确保工程顺利进行并达到预期的质量标准。
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