ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:11.27KB ,
资源ID:211154     下载积分:2 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/211154.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(“六有六无”管理法.docx)为本站会员(安全人之家)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

“六有六无”管理法.docx

1、“六有六无”管理法一、“六有”班组安全管理(1)安全有目标。结合班组的实际情况和人员特点,制订出班组安全管理的目标和要求,使班组员工做有要求,干有目标。(2)管理有规章。实施党政工团齐抓共管,编制严格的、切实可行的管理规章,加强班组员工遵章守纪的安全意识。(3)操作有规程。为班组现有的岗位操作规程,及时修改、增补,使其更具有实用性和可操作性。(4)检查有记录。对班组日常安全检查设置安全检查台账,及时记载和反馈检查出的隐患。(5)考核有依据。对班组任务完成情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝”三违”行为及安全投入等进行考核。(6)班组有安全员。安全员每天参加班前安全教育,亲临作业现场查处隐

2、患,堵塞漏洞,制止”三违”行为。二、“六无”班组安全管理(1)作业无事故。作业过程强化班组人员安全意识,增强其自我保护的能力,严格执行安全规程,保证安全生产顺利进行。(2)作业无三违。加强对班组的安全教育,积极采取多种形式加大对“三违”为的查处力度。(3)设备无缺陷。班前、班后对使用的设备实行报告制度,以彻底消除设备的不安全状态。(4)环境无隐患。实施全方位照明;完善工作现场的定置管理等,真正做到作业环境无隐患。(5)制度无缺陷。在生产实践中不断总结完善生产管理制度,对新增工种、岗位及时制订相应制度。(6)教育无遗漏。新上岗员工严格履行企业、班组、个人的三级安全教育,举行定期的安全教育活动,深化安全意识的培养。三、开展实施(1)目标确定。根据企业安全生产任务和目标及班组安全生产状况,确定本阶段本班组的安全工作目标和安全工作方法等。(2)制度完善。党政工团齐抓共管,制订符合班组实际状况的安全生产规章制度,并在实践中不断完善。(3)宣传启动。在宣传部门的大力配合下,宣传“六有六无”安全管理实施思路和原则,让企业每一位员工明确详细内容,以便在实际工作中开展和实施。(4)绩效考核。以“六无”安全状态为标准,制订考核表,逐项对应考核,并公示考核结果,提出问题,继续改进、完善和落实。

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6