1、机械队危险源辨识和安全检查方案检查总体要求：工班检查以安全隐患检查和规范操作检查为主，队部抽查以综合检查为主；队部管理人员开展的专项检查活动。一、班组以工班检查为主，工班检查班组应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成检查记录（明细表或台账）。二、值班员、班长检查项目1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知各类岗位安全操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认，检查员工的精神状态和设备的运行状态。3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每人/班不少于三次）。4、每工班对岗位安全防护措施运行做出记录，发现问题及记录和纠正，班组难以纠正的及时报告队部。三、班组
2、安全员检查项目1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。2、对班组作业点的环境进行检查确认（每班不少于三次）。3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。四、司机检查项目1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工属具、安全防护设施完好情况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、作业组的成员的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工属具、安全防护设施完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。专项检查一、责任主体为队部管理人员，检查时间为每周三，综合检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检
3、查周期等，形成检查记录（明细表或台账）。二、队管理人员对班组人员的劳动保护、安全措施、规范操作、设备维护和作业行为，每周作一次专项检查，督促职工严格遵守劳动纪律和安全操作规程。三、根据季节变化，做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落实检查工作。四、每月底，队安全生产领导小组成员，对队的安全生产进行综合检查。1、查管理、查制度。检查各班组在生产中是否做到“五同时”。2、查隐患。检查劳动条件、劳动环境是否存在有不安全因素，有无违章指挥和违章作业的现象发生。3、查台账，检查班组工前工后会记录、安全培训教育记录、危险源点月度评估台账、现场安全和危险源点检查记录、班组月度指标考核记录、自查出的隐患进行整改和落实台账。4、查事故处理是否坚持“四不放过”的原则，有无隐瞒不报和故意延迟报告情况。附件：机械队安全生产领导小组组长：庄中阳副组长：郭鸿飞陈念青成员：苏以成崔小野卢伟成小卫王磊龚建本郑雪峰徐诚程广州张学斌杨志
安全达人 