危险辩识、评价与控制管理程序.docx

1、危险辩识、评价与控制管理程序讲解了公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素识别和风险评价的方法及流程，强调这是安全标准化管理工作的核心内容。该制度旨在通过系统地识别潜在的危险有害因素，并根据评价结果采取有针对性的风险预防和控制措施，确保风险降至可接受水平，保障员工生命安全和身体健康，同时有效预防和控制生产事故的发生。文中详细描述了适用于规划、设计、建设、投产、运行等各个阶段以及常规和非常规活动中的风险评估过程，包括对进入作业场所的所有人员活动、原材料和产品的运输使用、设施设备的安全防护用品等方面进行风险识别与评价。文件还规定了由总经理或分管副总负责组织相关工作，安全部门编制识别和评价表格并指导

2、各职能部门开展具体工作，建立重大危险源档案；各部门则需分别对其区域内的生产活动进行危险识别、评价更新和控制管理。对于不同级别的风险，文件明确了相应的审批流程，如重大风险作业需经多级审核批准，而中等以下风险由部门自行处理。此外，针对项目规划、建设和投产后的不同环节，以及工艺变更、设备新增拆除等情况，均设定了明确的风险分析和控制记录要求。最后，文件提出了从法律、法规到企业内部标准等一系列风险评价准则，并说明了具体的实施步骤，包括成立评价组织、现场检查识别危险因素、定性定量评价确定风险等级、提出控制措施并得出结论。危险辩识、评价与控制管理程序适用于各类涉及生产作业活动的企业，尤其是那些存在较高安全风险的行业领域，例如化工、冶金、建筑施工等行业。它不仅适用于企业的日常生产经营过程中，也适用于新项目的规划、设计、建设、投产直至运行维护的全生命周期。无论是常规操作还是非常规任务，只要涉及到可能影响员工健康安全、财产损失或环境破坏的因素，都需要按照此程序进行系统的风险识别和评估。所有进入作业场所的人员，包括正式员工、外包人员及其他访客，在参与任何活动前都应接受基于本程序的风险教育，确保其了解自身行为可能带来的风险并掌握必要的防范措施。同时，对于企业的供应链上下游合作伙伴，同样建议参照此程序执行相关风险管理，以实现整个产业链的安全稳定发展。