危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤.docx

1、危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤讲解了企业安全管理中识别潜在危险并实施有效控制措施的系统方法。文章详细介绍了划分作业活动作为基础步骤，通过编制涵盖厂房、设备、人员和程序等要素的作业活动表，并收集相关信息来启动整个流程。辨识危险源是关键环节，强调对与作业活动相关的主要危险源进行识别，同时考虑可能受到伤害的对象及其受伤方式。在确定风险时，基于现有的或计划中的控制措施，对各项危险源的风险做出主观评估，同时考量这些控制措施的有效性及失效后果。文件还特别指出要判断现有预防措施是否能将危害控制在法律允许范围内，并据此制定必要的风险控制措施计划，确保新旧控制措施均适当有效。最后，需评审措施计划的

2、充分性，即针对修正后的控制措施重新评估风险，确保其可承受性。此外，文档定义了第二类危险源，包括物的故障、人的失误和环境因素，具体列举了7种能量类型如机械能、电能等，并详述了物理性危险危害因素，从设备设施缺陷到作业环境不良等多个方面，强调了危险源辨识应覆盖常规与非常规活动、所有进入作业场所人员的活动以及作业场所内的所有设施。危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤适用于各类制造业、建筑业及其他涉及固定场所作业的企业单位。该指南不仅为管理层提供了科学的风险管理框架，也帮助一线员工理解如何在日常工作中识别和应对潜在危险。它尤其适合那些拥有复杂生产流程、使用多种机械设备、或存在高风险操作环境的企业。无论是大型工业集团还是中小企业，只要涉及到人员安全、设备运行和环境保护等问题，均可从中受益。文档所涵盖的内容对于确保工作场所的安全合规至关重要，有助于减少事故发生的可能性，提升整体工作效率和质量。