2023安全生产工作计划汇报（第28篇）.pptx

1、2023安全生产工作计划汇报,汇报人：,2022/X/X,前言,2022年，公司上下牢固树立安全“红线”意识，以党的十九届六中全会、党的二十大精神为指导，以深入学习宣贯新安全生产法为主线，以强化安全生产责任落实为重点，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。2023年，是贯彻落实集团公司改革改制各项举措第一年，更是我们度危求进、转型发展的攻坚年。为全面做好2023年安全生产工作，有力保障公司闯关转型、创新发展，特制订以下安全工作

2、计划：,安全工作的思路和目标,安全责任和风险预控,强化安全素质提升,强化重点领域整治,强化安全考核问责,安全工作的思路和目标,指导思想,工作思路,安全目标,1.1 指导思想,扎实开展“安全素质提升年”活动，强化责任落实，深化风险预控，狠抓安全标准化和安全基础建设。,严格考核问责，全面提升层级化、专业化、标准化、信息化安全管控效能，为公司改革发展营造安全稳定环境。,1.2 工作思路,围绕一条主线,加强三项建设,严抓三项工作,提升四个能力,确保五个到位,严格执行公司“13345”总体思路，扎实开展“安全素质提升年”活动,加强安全质量标准化建设应急能力建设班组安全建设,严抓安全生产评价隐患排查治理安

3、全风险评估,提升安全领导能力专业指导能力自主保安能力应急处置能力,确保责任分工到位工作部署到位跟进指导到位督办检查到位考核问责到位,1.3 安全目标,安全评价整改落实；事故隐患按期排查有效治理；重大灾害超前评估防治达标；职业病危害有效防治防护；四级风险评估全面规范推行；安全质量标准化现场动态达标；安全培训严教实学真会；应急处置快捷正确高效。,事故控制目标,重点工作目标,杜绝重伤及以上安全责任事故和重大非伤亡事故班组安全零事故岗位安全零伤害。,安全责任和风险预控,增强安全责任担当,强化层级化、专业化安全管控,落实安全领导责任,加强安全诚信建设,强化安全风险预控,2.1 增强安全责任担当,保持“没

4、有安全就没有一切”的高度警醒，要增强“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”的高度自觉，始终以等不起的责任感、慢不得的危机感和坐不住的紧迫感。免 费资料关注公 众 号:安全生产管理。,保持高度警醒，增强高度自觉,把安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，贯穿于生产经营的全过程。始终坚持目标引领、问题导向、扭住关键，精准发力，狠抓落实，努力实现系统零缺陷、管理零漏洞、现场零隐患、工作零失误，确保安全零事故。,抓实安全工作，确保安全零事故,2.2 强化层级化、专业化安全管控,公司专业管控、公司主体落实的原则，强化层级化、专业化安全管控。重点抓好上级公司政策措施细化落实、专业标准制度制定、专业技术审查把关

5、、重大灾害及重点隐患治理监控；各责任单位重点抓好制度措施贯彻落实、隐患排查治理、现场风险评估。承包单位必须规范签订安全管理协议，严格落实安全监管责任。,2.3 落实安全领导责任,坚持党政同责、一岗双责、失职追责，及时调整充实各级安全生产委员会，明确领导班子责任分工。,各级领导干部要率先垂范，针对分管范围工作超前谋划部署，对重点工作要主动出击，做到全程跟进、全程负责、一抓到底。,严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全“三个必须”。,严格执行安全例会制度、领导现场带班制度、重大事项即时报告制度和问题通报警示制度，确保安全生产责任理解到位、落实到位、考核到位。,一岗双责,三

6、个必须,落实到位,率先垂范,2.4 加强安全诚信建设,逐级开展安全承诺活动，各单位领导要向职工作出安全公开承诺；职工班前进行安全承诺签字。,逐级开展安全承诺,03,04,逐级完善安全诚信考核评价机制，对安全承诺内容不履行、信息报告不真实的单位和个人，一律及时通报预警；,逐级完善安全诚信考评,公司建立安全诚信档案，对严重“三违”和多次违章人员，一律纳入个人年度安全诚信档案；,建立安全诚信档案,对安全管理混乱的单位，一律列为安全不放心单位，对单位负责人进行约谈警示，列为重点整治对象；,不达标单位重点整治,接受外部监督,2.5 强化安全风险预控,规范安全技术评价,针对专家评价查出的隐患，确保问题及时整改到位。凡整改不力、追究相关单位和人员责任。,规范“四级”风险评估,认真开展公司科室系统风险评估、区队车间区域风险评估、班组重点工序风险评估和岗位风险评估。,提升监测预警能力,完善安全生产调度指挥信息系统和安全生产监测监控系统，科学确定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制。,规范隐患排查治理,严格执行隐患五级排查制度，岗位、班组、区队车间重点强化安全，科室、公司重点强化生产系统、灾害治理等