1、目标管理中领导者的主要任务讲解了领导者在目标管理中的核心职责，强调领导者的绩效直接决定了目标管理的成败。该文指出领导者需完成九项主要工作，涵盖把握目标方向、落实目标责任、调动部属积极性、搞好协调控制及处理例外事项等关键方面。首先，关于把握目标方向，文章认为目标是组织和协调一切活动的基础，领导者应确保目标符合上级要求，并体现单位的基本任务，同时制定长期战略目标与分期目标相结合。其次，在落实目标责任上，领导者需将目标分解到岗位和个人，保证有职有责，实现能位相应和责任对应，确保各层级目标得以有效推进。再者，为充分调动部属的积极性，领导者要采取激励措施，开发并提高员工的能力，使其才干得以发挥。此外，协
2、调与控制也是不可或缺的一环，领导者应深入调查研究，掌握目标实施进度，及时发现并解决问题，或提醒纠正，或直接干预，确保各环节均衡发展。最后，对于例外事项的处理，领导者需要灵活应对随机性工作和环境干扰，调配资源，必要时修正目标，以保障目标管理的顺利进行。目标管理中领导者的主要任务适用于各级企业的管理层，尤其是那些正在推行或计划推行目标管理的企业领导。它为各类组织中的领导者提供了详细的指导方针，帮助他们在日常管理工作中明确自身的职责和任务，从而有效地推动组织目标的实现。无论是大型企业还是中小企业，只要涉及到目标设定与管理工作，都能从中受益。通过对文中所提及的九项主要工作的理解与应用，领导者可以更好地引领团队，确保组织朝着正确的方向稳步前进。
安全达人 