标准SA8000逼近企业在人性化管理上应高度重视——应对SA8000的方法（4）.docx

1、标准SA8000 逼近，企业在人性化管理上应高度重视应对SA8000 的方法（4）作者：邓国军如何应对这把锋利的“双刃剑”？从总体上看，早比迟好，快比慢强，利比弊大，得比失多。以短期的阵痛换取长远的发展是完全必要的，也是完全值得的。1.增强主动应对的意识和社会责任感随着社会主义市场经济体制的不断完善，面对国有企业改革力度不断加大，私营企业、外资企业迅速发展的新形势，面对企业产权新变化，面对体制转轨和结构调整中出现的大批职工下岗、大量农民工进城、就业压力急剧加大的新情况，特别是面对我国加入 WTO 并与其相关社会条款对接等一系列新课题，绝不能因噎废食，谈虎色变。从 SA8000 形成的过程看，企

2、业社会责任运动由来已久，其最终目的是保障劳工权利，这正是我们安身立命的基础和为之奋斗的目标。所以说，推动企业承担起应负的责任，既是实践“三个代表”重要思想的需要，又是坚持“以人为本”科学发展观的需要，更是增强企业综合竞争力的需要。为此，既不能回避，更不能敌视，而是要主动应对，并以此为契机将维权工作提升到一个更高的层面上。2.乘势推进劳动法的贯彻落实SA8000 遵循的首要法律依据是所在国的劳动法律。我国政府对企业承担的社会责任已经有了比较详细的法律指引，我国的劳动法已经涵盖了国际劳工标准的核心内容。如能严格依照劳动法办事，我国企业通过 SA8000 审核是毫无问题的。但是，我国仍有不少企业特别

3、是一些外商投资企业和非公有制企业的劳工问题还不尽如人意。比如，有的企业污染严重，有害物质超标长期不予整治；有的企业缺乏应有的防护设施和装备，工人的劳动条件和环境极差，恶性事故屡有发生；有的企业还存在招收未成年工，收缴受聘员工“押金”或身份证，搞惩戒性体罚等问题。可以说，这些有法不依的现象屡禁不止，多因缺乏刚性的壁垒性手段所致。由此看来，推行 SA8000 标准与贯彻执行劳动法如出一辙，采取壁垒性制约方式来解决劳工问题不失为治本之良策。各地可以充分利用这一强大的反推动力，促使更多的企业介入社会责任运动。3.要把协调劳动关系纳入法制化轨道企业的社会责任实际上是企业的法律责任，或企业在安全法律关系中

4、的义务。之所以认定这一责任为的法律责任，是因为企业社会责任感的基本内容是劳工标准。推行这一运动的国际法律依据，是 1998 年国际劳工大会通过的关于工作中基本原则和权利宣言。我国政府、企业和工会的代表参加了这次大会并支持这一宣言，就有责任和义务遵守和实现这些劳工基本权利的各项原则规定。因此说：SA8000 既在考验企业，更是在考验政府的执行水平乃至整个社会的民主、法制和文明水平。当前，应采取积极主动的对应措施，迅速改变我国企业社会责任问题主要由跨国公司推动的尴尬局面。不同规模、不同类型、不同所有制的企业都应自觉把协调劳动关系纳入法律调整的范畴，即使不申请认证，也应将人性化管理作为治企兴企的政策，积极探索具有中国特色的企业社会责任管理模式，以增强企业的公信力，树立起良好的企业形象。