安全经营会议管理制度.docx

安全经营会议管理制度一、公司全面落实安全规定会议内容，责任人要求，确保各项安全经营工作的落实及实施方案。二、对各科室、责任人、科长以上人员，加强安全经营管理，积极主动做好预防措施，确保安全生产经营，必须认真贯彻安全生产会议制度。三、通过会议，了解前段时间的安全、经营、储存情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、经营和操作等工作。四、通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。五、公司安全会议由副总经理决定，每月至少一次，由安全员负责记录。各专业安全会议由各主管职能科室领导负责召开，由召集人负责记录。六、紧急会议由部门领导决定召开。会前应做好有关资料准备工作，会议要研讨解决的问题，会后要下发会议纪要。七、通过参会人员时，要把会议主要内容、时间、会议地点交代清楚，被通知参会人员，都应按时参会，做到善始善终，确实不能参会的，会前要说明情况，并得到允许。八、会议决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。