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地产集团营销管理制度与工作流程(房地产管理手册制度).pdf

1、地产集团营销管理制度与工作流程讲解了龙湖集团在品牌推广、客户关系管理方面的详细规章制度和具体操作流程。该手册涵盖了品牌管理规范、媒体关系管理、危机管理、重大活动策划组织办法以及内刊管理制度等多方面内容。品牌管理部分阐述了品牌管理的重要性和具体内容,包括VI视觉识别管理系统和案名管理规范的执行细节,明确了从宣传资料审批到季度报告汇总的一系列流程,确保各项目公司的品牌形象统一且符合公司标准。媒体关系管理章节描述了如何维护媒体关系,制定新闻口径,利用媒体集中招采平台,并进行媒体监测。危机管理部分解释了危机预防、处理及恢复评价的方法,保障公司在遇到突发事件时能够迅速有效地应对。重大活动策划与组织办法则

2、提供了具体的工作流程,指导活动的顺利开展。内刊管理制度介绍了内刊的制作和分发流程,通过读者调查表、约稿函等工具提高内刊质量。客户关系管理方面,文件规定了客户资源库和客户会的工作规范,强调了客户信息管理和会员服务的重要性。地产集团营销管理制度与工作流程适用于房地产行业的各大企业,特别是那些注重品牌建设和客户关系管理的企业。它为从事市场营销工作的人员提供了一套完整的操作指南,帮助他们更好地理解和遵循公司政策,在实际工作中做到有章可循。无论是负责品牌推广的专业人士,还是参与客户关系维护的工作人员,都能从中获得有益的信息和支持。此外,该文档也适合希望提升自身营销管理水平的企业管理者参考学习,以优化内部营销体系,增强企业的市场竞争力。

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