定额水平测定及预算定额编制.ppt

1、,天津理工大学管理学院工程造价系,定额水平测定及预算定额编制,1.定额水平的确定方法2.预算定额编制,天津理工大学管理学院工程造价系,统计分析法（1）剔除统计资料中特别偏高、偏低的明显不合理的数据。（2）计算算术平均值，将各个资料数据的总和除以数据的总数，即得算数平均值。计算公式为：,（3）计算平均先进值，即采用二次平均法计算，就是将平均值与数列中小于平均值的各数值（对于时间定额）的平均值或大于平均值（对于产量定额）的各数值的平均值相加，再求平均值，以此作为定额，就是平均先进性定额。,定额水平的确定方法,天津理工大学管理学院工程造价系,概率测算法 用二次平均法计算出的结果，一般偏向于先进，可能

2、多数工人达不到，不能较好地体现平均先进的原则。概率测算可以运用统计资料计算出可望有多少百分比的工人，可能达到作为确定定额水平的依据，其计算公式及步骤如下：1）确定有效统计数据 对取得的某一生产活动的若干个工时消耗数据进行整理和分析，把明显的偏高或偏低的数据删掉。,工程定额测定方法,定额水平的确定方法,天津理工大学管理学院工程造价系,2）计算工时消耗的平均值：3）计算工时消耗数据的标准差：4）运用正态分布确定时间定额：,工程定额测定方法,定额水平的确定方法,天津理工大学管理学院工程造价系,经验估计法 经验估计法是定额专业人员、工程技术人员和工人，根据施工图纸、技术规范、工艺操作规程，分析所使用的

3、工具、设备、原材料及其施工技术组织条件和操作方法的繁简、难易等情况，凭实践经验估定劳动定额的一种方法。,定额水平的确定方法,天津理工大学管理学院工程造价系,由于受估工人员的经验和水平的局限，同一项目的定额，有时会提出几种不同水平的定额，在这种情况下就要对提出的各种不同数据进行分析处理。常用的方法是“三点估计法”，就是预先估计某施工过程或工序的工时消耗量的三个不同水平的数值：先进的（乐观估计）为a，一般的（最大可能）为m，保守的（悲观估计）为b，根据统计原理，求它们的平均值 计算公式如下：,根据正态分布的公式，调整后的工时定额为,定额水平的确定方法,天津理工大学管理学院工程造价系,预算定额编制原

4、则和方法,预算定额的编制遵循社会平均水平原则预算定额的编制步骤预算定额人工消耗量计算预算定额材料消耗量计算预算定额机械台班消耗量计算,天津理工大学管理学院工程造价系,预算定额的编制步骤,天津理工大学管理学院工程造价系,预算定额人工消耗量计算,人工工日消耗量=基本用工+其他用工基本用工=（综合取定的工程量劳动定额）其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差超运距用工=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距辅助用工=（材料加工数量 相应的加工劳动定额）人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）人工幅度差系数,天津理工大学管理学院工程造价系,预算定额材料消耗量计算,材料消耗量=材料净用量+损耗量或材料消耗量=材料净用量（1+损耗率）其中损耗率=损耗量/净用量100%材料损耗量=材料净用量损耗率,天津理工大学管理学院工程造价系,预算定额机械台班消耗量计算,机械耗用台班=施工定额机械耗用台班（1+机械幅度差系数）,预算定额示例,