地产企业建筑工程质量管理手册（PDF126页）(房地产管理手册制度).pdf

1、 建 筑 工 程 质 量 管 理 手 册 建 筑 工 程 质 量 管 理 手 册 中海发展（上海）有限公司 二 零 一零 年 六 月 中海发展（上海）有限公司 二 零 一零 年 六 月 目 录 目 录 1.目的.11.目的.1 2.适用范围.12.适用范围.1 3.解释和修改.13.解释和修改.1 4.管理架构.24.管理架构.2 5.工程施工质量检查及评比制度.35.工程施工质量检查及评比制度.3 5.1 目的.3 5.2 组织架构.3 5.3 检查时间.3 5.4 检查范围及内容.3 5.5 评比办法.4 5.6 其它.5 6.施工质量控制流程及控制要点.136.施工质量控制流程及控制要点

2、.13 6.1 精装饰工程.13 6.1.1 编制依据.13 6.1.2 工作流程.14 6.1.3 工作方法及措施.16 6.1.4 常见质量通病及防治措施.18 6.2 抹 灰 工 程.20 6.2.1 工作流程.20 6.2.2 质量控制要点及目标值.20 6.2.3 过程控制.23 6.3 门窗工程.24 6.3.1 工作流程.24 6.3.2 质量控制要点及目标值.25 6.4 吊顶工程.31 6.4.1 工作流程.31 6.4.2 质量控制要点及目标值.32 6.5 轻质隔墙工程.36 6.5.1 工作流程.36 6.5.2 质量控制要点及目标值.36 6.6 饰面板（砖）工程.4

3、0 6.6.1 工作流程.40 6.6.2 质量控制要点及目标值.40 6.7 涂饰工程.45 6.7.1 工作流程.45 6.7.2 质量控制要点及目标值.45 6.8 裱糊与软包工程.49 6.8.1 工作流程.49 6.8.2 质量控制要点及目标值.49 6.9 细部工程.53 6.9.1 工作流程.53 6.9.2 质量控制要点及目标值.53 6.10 幕墙工程.57 6.10.1 编制依据.57 6.10.2 质量管理流程.58 6.10.3 质量控制要点及目标值.59 6.10.4 材料进场验收及见证取样.64 6.10.5 现场质量控制.66 6.11 变、配电室工程.68 6.

4、11.1 专业工程的特点.68 6.11.2 编制依据.69 6.11.3 工作流程.69 6.11.4 质量控制要点及目标值.70 6.11.5 工作方法及措施.74 6.11.6 材料/构配件/设备的进场验收.77 6.11.7 常见质量通病及防治措施.77 6.12 布线工程.79 6.12.1 专业工程的特点.79 6.12.2 编制依据.79 6.12.3 工作流程.80 6.12.4 质量控制要点及目标值.81 6.12.5 工作方法及措施.84 6.12.6 材料进场验收及见证取样.86 6.12.7 常见质量通病及防治措施.87 6.13 电缆敷设工程.90 6.13.1 专业

5、工程的特点.90 6.13.2 编制依据.91 6.13.3 工作流程.91 6.13.4 质量控制要点及目标值.92 6.13.5 工作方法及措施.95 6.13.6 材料的进场验收.99 6.13.7 常见质量通病及防治措施.99 6.14 电气照明工程.100 6.14.1 专业工程的特点.100 6.14.2 编制依据.100 6.14.3 工作流程.100 6.14.4 质量控制要点及目标值.101 6.14.5 工作方法及措施.107 6.14.6 材料/构配件/设备进场验收.110 6.14.7 常见质量通病及防治措施.110 6.15 防雷、接地装置及等电位联结安装工程.112

6、 6.15.1 专业工程的特点.112 6.15.2 编制依据.112 6.15.3 工作流程.112 6.15.4 质量控制要点及目标值.113 6.15.5 工作方法及措施.116 6.15.6 材料/构配件/设备的进场验收.119 6.15.7 常见质量通病及防治措施.119 7.质量专题研讨会.1217.质量专题研讨会.121 8.质量后服务.1218.质量后服务.121 9.质量专题附件：.1229.质量专题附件：.122 9.1建筑外墙保温专题.122 9.2建筑防渗漏专题.122 9.3建筑门窗专题.122 11.目的目的 从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。2.适用范围适用范围 本手册适用于上海公司投资发展的所有房地产项目。3.解释和修改解释和修改 本手册内各项规定及表格由上海公司发展管理部在公司项目发展领导小组的指导下负责制订，项目发展部和公司职能部门