1、地产企业建筑工程质量管理手册讲解了中海发展（上海）有限公司在2010年6月制定的一套全面的建筑工程质量管理体系。该手册详细阐述了建立质量管理动态监控体系的目的，旨在提升项目质量控制水平，增强市场竞争力和品牌价值。手册描述了适用范围为上海公司所有投资发展的房地产项目，并明确了解释和修改权归属公司发展管理部。手册还规定了管理架构，包括工程施工质量检查及评比制度，从目的、组织架构、检查时间、范围内容到评比办法等多方面进行了规范。此外，针对施工质量控制流程及控制要点，手册涵盖了精装饰工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程、幕墙工程、变配电
2、室工程、布线工程、电缆敷设工程、电气照明工程以及防雷接地装置及等电位联结安装工程等各类具体工程的工作流程、质量控制要点及目标值、常见质量通病及防治措施等内容。手册也涉及质量专题研讨会和质量后服务等方面，确保项目各阶段的质量得到有效管理和改进。最后，手册附有建筑外墙保温、防渗漏和门窗等质量专题附件，进一步细化了质量管控要求。地产企业建筑工程质量管理手册适用于房地产开发企业，尤其是中海发展（上海）有限公司及其旗下所有参与房地产项目的团队成员。这包括但不限于项目经理、工程师、质检员、施工人员以及其他与项目质量相关的工作人员。手册不仅为这些专业人员提供了详细的施工质量控制流程和标准，还为企业管理层提供了一套系统的质量管理制度，帮助他们理解和执行公司的质量政策，确保每个项目的质量达到预期标准，从而保障最终用户的满意度和企业的长期发展。
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