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地产企业经纪营销策划管理手册(WORD格式).doc

地产企业经纪营销策划管理手册讲解了地产企业在营销策划方面的组织架构、岗位职责、人员行为规范及管理制度。该手册详细描述了机构设置,包括具体的组织框架和各个岗位的职责说明,如营销策划中心总监、策划总监(副总监)、策划经理、策划专员及助理等岗位的具体工作内容与责任范围。手册还涵盖了策划人员的行为规范要求,具体规定了办公室环境管理、员工着装标准以及相应的处罚措施。此外,书中深入探讨了人事管理、行政管理、业务流程管理和对外合作等方面的内容,提供了从人员招聘到项目管理的一系列流程图,并且详细列举了与甲方配合的具体方式,如例会制度和合同交接管理等。最后,地产企业经纪营销策划管理手册总结了公司内部的各项管理制度,涉及固定资产管理、办公用品管理、考勤制度、离职管理、预算管理、档案管理等多个方面,确保各项工作的有序进行。地产企业经纪营销策划管理手册适用于房地产行业的各类企业,特别是从事地产营销策划的专业机构。它为这些企业的管理人员提供了详细的指导,帮助他们了解如何构建合理的营销策划团队,明确各岗位的职责,规范员工的行为,制定并执行有效的管理流程。同时,手册也为新入职的营销策划人员提供了一个系统的学习资料,使他们能够快速熟悉工作环境和操作流程,提升工作效率。无论是大型房企还是中小型企业,都可以通过参考此手册来优化自身的营销策划管理体系,提高市场竞争力。

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