ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:58 ,大小:2.62MB ,
资源ID:218528     下载积分:16.8 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/218528.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(地产集团策划流程培训前期策划篇(PPT格式).ppt)为本站会员(建筑师)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

地产集团策划流程培训前期策划篇(PPT格式).ppt

1、万科策划流程培训,前期策划篇,策划?前期策划?,前期策划的总体流程,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,第一阶段 可 行 性 研 究,可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。是项目投资决策的依据。是筹集建设资金的依据 是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据 是编制下阶段规划设计的依据,市场分析,市场预测,收入、成本、费用预测,财务评估,盈亏平衡分析,敏感性分析,风险评估,宏观市场、区域市场,供给预测、需求预测、价格预测,销售收入、土地成本、建安成本、市政配套费、管理费、税费等,静态指标:成本利润率、销售利润率动态指标:净现值、内涵报酬率、投资周期,盈亏分

2、析的关键是找到盈亏平衡点,即项目达到盈亏平衡状态利润为零的点,反应敏感程度的指标是敏感系数敏感系数=目标值的变化百分比参数值变动的百分比,风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确的判断,可行性分析的研究内容,第二阶段 项 目 研 究,项目研究?市场研究?,宏观环境分析,竞争环境分析,项目价值分析,市场状况可能的客户可能的产品,项目研究的目的:,地块,潜在客户分析,1、宏观环境研究,宏观政策及经济形势(通胀、利率、汇率等)重大事件及其影响(如北京2008年奥运会、上海2010年世博会)城市经济状况(GDP、人

3、均收入等)城市建设(城市规划、固定资产投资、拆迁计划等)人口及其变化状况(总量、新增家庭数、外来常驻人口比例等)房地产市场环境结构及其规模(一、二、三级市场)板块布局(热点区域)行业成熟度(产品丰富度、外来开发商的进入程度)结论:房地产未来发展趋势,经济环境,2、项目价值分析,产业分布(第三产业、旅游经济、高新技术产业、物流等)街区价值(土地级别,区域功能定位、人文历史价值等),(1)区位价值分析,自然(山景、海景、湖景等)、人文景观 交通资源(公交、高速路、机场、火车站、港口等)配套资源(购物、教育、医疗、文化、娱乐等),(2)项目资源分析,3、竞争对手及成功案例研究,(1)同区位、同类型、

4、同价位竞争项目分析通过对在地段、产品、价格等方面构成直接竞争或者潜在竞争的楼盘进行分析,寻求突破创新和差异化。同区位:包含 同一地段或同等地段两个方面。同类型:指在产品上具有相同属性。如同为郊区大盘、同为小户型 等。同价格:包含同单价和同总价两个方面。研究内容:同质产品供应总量 产品特点 价格 客户研究方法:踩盘、小组讨论、问卷,(2)经典楼盘分析 通过对同一个城市经典楼盘的分析,总结其成功和不足为我所用。研究内容:产品特色(产品理念、建筑风格、产品组合、面积配比、户型特点等)推广手法(广告诉求、媒体运用、推广节奏等)销售策略 其他成功因素研究方法:现场考察+小组座谈,(3)成功案例分析 通过

5、对对国内外同类型项目成功案例的分析,总结其成功和不足为我所用。研究内容:开发策略 产品特色 推广手法 销售策略 其他成功因素研究方法:案例分析,4、潜在客户群研究以项目为出发点的定向研究,(1)确定研究对象,项目,周边客群,新生客群,投资客群,特有客群,历史客群,(2)确定研究内容,客户基本特征,置业能力,需求特点,置业原因需求特点,收入水平、置业计划等,家庭结构、文化背景、职业、区属工作地点、现有居住状况等,5、得出调研结论,未来的市场状况 1、2-3年片区内供应量预测 2、价格走势预测 3、需求趋势预测 4、客户消费趋势预测可能的客户 1、客户可能的区域 2、客户层面 3、购买力状况 可能

6、的产品 1、产品类型 2、产品设计创新点 3、可能的价格(总价、单价),第三阶段 项 目 定 位,定位(Positioning)有史以来对美国营销影响最大的观念!定位即预期客户头脑里已有的想法!,美艾里斯 杰克特劳特/著王恩冕 于少蔚/译,SWOT分析,客户定位,产品定位,价格定位,房地产定位的目的:,寻找均衡点,产品,客户,投资效益,1、SWOT分析,strength(优势),weakness(劣势),Opportunity(机会),Threat(威胁),2、客户定位,生 命 阶 段,收 入 水 平,根据市场研究阶段对项目特点以及潜在客户的研究筛选目标客群,消费价值观,需求特质,客户构成生命阶段区域职业需求特点面积总价户型功能,Pulte Homes:首次置业、常年工作流动人士、单人工作丁克家 庭、双人工作丁克家庭、有婴儿的夫妇、单亲家 庭、成熟家庭、富足成熟家庭、空巢家庭、大龄 单身贵族、活跃长者万科:注重自我享受的职业新锐家庭、关心健康的幸福晚年家 庭、注重家庭的望子成龙家庭、价格敏感的务实家庭、彰 显地位的成功家庭,规划设计建议 总体规划建议 建筑风格建议 园林设计建议,配套设

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6