白龙矿“4·19”机具伤人事故.docx

1、白龙矿“419”机具伤人事故2013 年 4 月 19 日 0 点班 5 时 30 分左右，施工队在采区皮带巷二部皮带距回风六联巷 30 米扩帮点发生一起机具伤人事故，造成当班带班长*左手食指第二节中间受伤。4 月 20 日上午 9 点 30 分由安全处长*组织，通风助理*、安全科长*、生产科长*、安全科事故调查室主任*、施工队支部书记*、技术员*及当班全体人员对事故进行了调查分析，2013 年 4 月 23 日经公司有关领导研究确定了处理意见，事故分析追究处理情况如下。一、事故经过2013 年 4 月 19 日 0 点班，施工队支部书记*主持班前会，该小队当班出勤 11 人，跟班队干朱*，小

2、队长郭*。班前会上，书记*对本班工作做了具体安排，强调注意安全，正规操作。小队人员到达工作现场正常交接班后，由跟班队干朱*先对扩刷点地点进行敲帮问顶，然后对平台搭接的稳固性及皮带运行急停按钮完好性进行检查，确认符合安全生产条件后，本班带班长郭*安排五人扩帮打锚杆、五人距扩帮点前 25 米处起底，扩帮打锚杆处由卢*和刘*负责顶锚杆施工，饶*、卫*、成*三人负责扩帮打帮锚杆，5 点 20 左右，带班长郭*从起底施工点到扩帮施工点查看施工情况时，发现施工进度较慢（小班计划打顶锚 4 排，共计 16 根锚杆，5 点 20 分左右共施工 13 根），于是安排刘*拆钻杆，郭*和卢*共同施工第 14根锚杆，

3、在锚杆锚固完成退钻过程中，发现钻机锚杆连接器咬死，郭*手抓钻机保护栏摇动钻机，此时卢*已将钻机泄气，钻机与连机器突然分开，钻机因自重急剧下降，使钻机的保护栏与平台支架的竖杆碰撞，致使郭*食指第二节受伤。事故发生后，跟班队干朱*、安全员武*立即向队部及安全科进行汇报，同时对郭*手指进行简单处理并派人护送出井。二、事故类型：机具伤人事故三、事故性质：责任事故四、事故原因：（一）直接原因（一）直接原因施工队带班长郭*是本班安全生产的组织者，也是本起的操作者受伤者，工作组织不力，对机具操作标准不熟悉，岗位环境危险源辨识不清，自保意识差，致使钻机退钻过程中伤及左手食指是本起事故的直接原因。（二）间接原因

4、（二）间接原因1、当班跟班队干朱*隐患排查不到位，对重点区域隐患未能及时发现，是事故发生的间接原因。2、施工队职工卢*互保意识不强是事故发生的间接原因。3、当班安全员武耀峰作为现场安全生产重要负责人，安全监管不到位，是事故发生的重要原因。4、综采队队长武二平、书记毕毅华对职工安全教育不深、不细，班前安排不严不细，对现场可能存在的隐患辨识不到位，是导致此次本起事故的间接原因。5、技术员张江波对规程措施学习不到位，对岗位操作规程培训不到位，是本起事故的间接原因。6、现场施工管理技术负责人孙*，对施工队伍监管不到位是导致本起事故的间接原因。7、现场施工安全负责人对施工现场安全监管不到位，安全员日常管

5、理不严不细是本起事故的间接原因。8、现场工程管理组对施工队伍日常管理不到位，在日常检查中未能及时发现现场可能存在的隐患，是导致本起事故的间接原因。9、包保人员陈*、武*对所包保人安全培训不到位，没有起到应有效果，是导致本起事故的间接原因。10、综合分析：本起事故表面看是一起个人操作不当发生的事故，但是透过现象看本质，实质是一起管理原因导致的管理责任事故。施工队带班长郭*是本班安全生产的组织者，忙于完成生产任务，忘记了安全规定，不让熟悉操作的人操作，自己忙中出错发生问题，是一起典型的违反“安全第一、生产第二”的原则纪律的管理责任事故，暴露出我们的现场管理中违反安全生产客观规律的问题十分突出，加强

6、安全教育迫在眉睫，暴露出我们的现场管理中确实需要加强班组建设工作，特别是需要培养一支高素质的班组长队伍十分重要，暴露出我们的现场管理中确实存在操作素质不适应安全要求的问题，需要针对性地开展岗位操作技能训练。暴露出我们的现场管理中确实存在监督管理不到位的问题，需要加强监督管理培养遵章守纪的良好操作习惯。为此需要我们认真思考，举一反三结合实际制定有效措施强化 管理确保安全生产。五、责任追究根据公司事故报告和调查处理制度对事故相关责任人处理如下：1、施工队职工郭*是事故发生的主要责任人，当月技能账户不注入，个人技能账户清零，待伤愈后住三违学习班进行强化培训。2、当班人员互保意识差，是事故发生的间接原因，当月技能账户不注入，个人技能账户清零。3、当班安全员武*现场监管不到位，处罚 500 元。4、当班跟班队干朱*隐患排查不到位，对重点区域隐患未能及时发现，处罚 1000 元。5、施工队长武*为本队安全生产第一责任人，对职工安全意识教育不深不细，处罚 5000 元。并写出书面检查，在安全会上做检查。6、施工队书记毕*为本队职工安全教育第一责任人，对职工安全教育不到位，班前安排不严不细，处罚 50