营业线爆破施工安全专项方案.docx

1、营业线爆破施工安全专项方案一、施工方案编制说明1.1 为加强铁路营业线施工安全管理，做到运输、施工兼顾，确保行车安全和施工安全，根据铁道部铁路营业线施工安全管理办法（铁办【2008】190 号），结合广铁集团公司（广运发【2008】282 号文）实际，同时依据铁运201051 号关于公布的通知制定的细则；1.2 铁路路基工程施工质量验收标准、客货共线铁路路基工程施工技术指南和国家、铁道部及交通部颁发的有关规范、指南和相关验收标准等；1.3 SCFX-3 标总体实施性施工组织设计；1.4 相关施工设计图纸；1.5 石长铁路复线电气化工程建设指挥部十必须十严禁、施工方案计划提报管理办法、指导性施组

2、等相关文件；1.6 现场实际调查情况；1.7 铁路营业线施工必须把确保行车安全放在首位，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，必须严格执行中华人民共和国安全生产法、铁路运输安全保护条例、建设工程安全生产管理条例等有关规定。二、工程概况石门至长沙铁路增建第二线站前 3 标工程位于益阳至长沙市间，所经区间车站有益阳东站、衡龙桥站、宁乡站、乌山站、望城站、长沙西站、霞凝站、捞刀河站。本方案适用于石长复线站前 3 标爆破工程施工。三、施工组织管理机构与职责1、我指挥部成立以指挥长为首的安全领导小组，负责全标段施工中安全工作的组织领导，贯彻落实国家现行及上级主管部门下发的关于安全工作的方针、政策、

3、法令、法规，组织各项安全生产活动的开展，对工程安全生产情况进行检查，评比，并奖惩。安全生产领导组下设安全质量部，安全质量部配置专职安检工程师，下属经理部设专职安质部配专职安检工程师，经理部下属工程队设兼职安全员，形成自上而下的安全监督、管理保障体系，对施工生产实施全过程、全方位的安全监控。建立起各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、安全质量部是安全生产的归口管理部门，代表指挥部行使安全生产监督管理和考核职能，制定安全生产管理办法；建立安全生产管理台帐;建立健全安全生产监督保证体系和安全生产监控网络;及时传达贯彻国家安全生产政策、法律、法规和上

4、级有关安全生产的文件精神;组织全标段成员进行安全学习和培训；定期组织安全生产联合大检查，收集、分析施工现场的安全情况，指导工程项目的安全生产管理工作，并负责安全管理的考核;组织或参与调查、分析、处理安全事故。负责消防管理工作。3、工程技术部负责组织审查设计文件中有关安全生产和运营安全的技术要求是否符合国家强制性标准的规定；负责组织编制工程施工组织设计、施工方案及安全生产措施、施工现场临时用电方案，检查其落实情况；指导各部门抓好重点工地、重点作业环节的安全生产控制工作；有关安全生产信息应以书面形式及时反馈给安全质量部。4、机械物资部负责对施工现场特种设备使用情况作详细的调查并建立台帐记录，以便在

5、检查中实施重点控制。应主责机械运转情况、物资储备场地的安全状态。物资控制：应为员工提供必备劳动保护，防护用品，必须有（制造）许可证、产品合格证，对采购或租赁的设备装置（特别是钢管脚手架、连接扣件）进场前由机械物资部门组织检查，合格后方可投入使用。机械设备管理：应建立健全机械保养、维修、运转情况、机械操作人员管理台帐，并对机械构件对行检查，合格后方可使用，对驾驶人员进行岗前安全培训。指挥部安全生产保证组织体系：组长：张玉根（指挥长）副组长：刘万春（常务副指挥）冯勇（书记）张建桥（副指挥长）张洪江（副指挥长）郭科明（总工）陈兴全（副指挥长）张国华（副指挥长）组员：陈应庆（安质部长）郭宇（工程部长）

6、王景军（机物部长）孙华松（安全工程师）项目部安全生产保证体系主要负责人：一项目部：郭锐（项目经理）、刘德红（施工负责人）、苑志军（总工）、郭磊（安质）、杨绍安（施工负责人）；二项目部：史宏权（项目经理）、赵亚涛（总工）、张博（安质）、支国存（施工负责人）、潘 云（施工负责人）；三项目部：王洪起（项目经理）、王伟（总工）、贾璞（安质）、周彦明（施工负责人）、褚鹏英（施工负责人）；五项目部：王林成（项目经理）、王振华（总工）、孙大为（安质）、黄磊（施工负责人）、方宏广（施工负责人）。各经理部及各施工作业队配备由集团公司相关部门培训合格的安全防护员、联络员等。形成从指挥部到各经理部到各作业队层层监督管理的完整体系。四、施工工程目标1.质量目标：施工质量满足相关规范标准。2.安全目标：认真贯彻安全第一、预防为主的方针，最大限度的控制和减少各类事故的发生。3.工期目标:以科学合理的计划和组织管理促进整体工期目标的实现。五、危险源辨识及安全保证措施（一）爆破施工危险源辨识施工前应对既有线进行调查，施工地段内的既有线有无滑动、沉落、坍塌等失稳现象，如有失稳现象，应与建设、设计单位研究处理后方可开工，