1、项目副经理安全工作细则讲解了项目副经理在施工现场安全管理中的责任定位和范围，明确其为施工生产组织和指挥系统的负责人，并对项目经理负责。该细则描述了项目副经理需承担的本职工作，包括布置检查国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在施工现场的贯彻执行；组织安全生产措施、工序组织及投入的具体实施；对专项施工方案进行资源调配，并确认重点部位、重要工序或危险性较大部位的安全状态；确保施工场所的危险源受控，并与项目总工、安全总监保持横向联系；检查交接班记录的合规性，行使安全生产奖罚考核权；督促分管部门履行安全生产管理职责；参与生产安全事故抢险救援工作及事故调查处理；对现场违规违章行为有提
2、示制止的责任。此外，该文件还规定了具体实施要求，如参加并检查督促安全教育培训；每日对施工现场进行安全巡查，监督领工员、工班长的安全活动；组织或监督班前安全讲话和班组安全活动，向作业人员告知危险因素及防范措施；具体负责安全隐患的整改落实；在施工日志中填写安全管理记录，并审核签字领工员和班组长的施工日记；参与应急预案编制演练，落实应急预案现场组织工作；参与事故调查、安全险情和惯发隐患原因分析会，监督各项措施落实。项目副经理安全工作细则适用于建筑施工行业的项目副经理岗位，旨在规范其在施工现场安全管理方面的行为，确保施工过程符合国家和行业的安全生产、环境保护法律法规及规章制度。它为项目副经理提供了清晰的工作指南，涵盖了从安全教育、安全检查到隐患整改、应急预案等多方面内容，帮助其有效履行安全生产管理职责，保障施工人员的生命财产安全，提高施工现场的安全管理水平。同时，也适用于企业内部对项目副经理进行培训和考核时作为标准依据，以确保各项目施工现场的安全管理工作有序开展。
安全达人 