ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:39KB ,
资源ID:22864     下载积分:1 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/22864.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(2.2:矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案.doc)为本站会员(人民至上)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2.2:矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案.doc

1、EHS微社区矿山文件EHS微社区发201755号EHS微社区矿山矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案公司各单位、各施工单位:为落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署,建立企业风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”),达到纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的目的,根据省政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知(鲁政办字201636号)和省政府安委会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知(鲁安发201616号)等文件精神,结合省质监局新出台的“两个体系”细则和我公司矿山实际,重新制定

2、该实施方案。一、工作目标通过再次开展风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作,能够真正提高矿山各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性,进一步完善安全管理制度,落实安全主体责任,提升安全生产管理水平,降低生产安全事故和职业病的发生几率。二、领导机构为健全完善公司矿山风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司制定下发了EHS微社区矿山关于成立矿山风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知,成立矿山“两个体系”建设领导小组。组 长:常务副组长:副 组 长:组 员:领导小组下设矿山管理办公室,XXX主任,XXX为成员,负责矿山“两个体系”建设方案编制,制

3、度建设,推进落实,监督考核等工作。公司矿山“两个体系” 建设领导小组下设XXXXXX三个矿区工作组,具体分工如下表。“两个体系”建设责任分工表工作组组长副组长成员职责分工XXXXXXXXX北石岭1号矿穿孔作业、爆破作业、铲装作业、运输作业、检维修作业等工序负责人北石岭1号矿风险点辨识、评估、分级、管控措施编制,隐患排查实施。XXXXXXXXX北石岭2号矿穿孔作业、爆破作业、铲装作业、运输作业、检维修作业等工序负责人北石岭2号矿风险点辨识、评估、分级、管控措施编制,隐患排查实施。XXXXXXXXX殷家庄矿穿孔作业、爆破作业、铲装作业、运输作业、检维修作业等工序负责人殷家庄矿风险点辨识、评估、分级

4、、管控措施编制,隐患排查实施。各工作组职责:负责本工作组内各工序系统的风险点确定、危险源辨识、评估、分级、管控措施编制,落实“两个体系”建设具体工作,确保能够将本工序内所有风险点全覆盖辨识,及时向“两个体系”建设领导小组汇报工作开展情况,制定分管区域内各岗位及作业场所的风险告知牌板,并组织职工学习、贯彻落实,监督和组织组内隐患排查实施。三、实施步骤和工作任务(一)动员部署与培训学习阶段(2017年9月1日-30日)1、公司成立“两个体系”建设领导小组,布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动,使公司人人知道“两个体系”建设的有关内容。2、教育培训,系统学习体系文件,即:体系建设的通则

5、、细则和指南,学习省标杆企业体系建设的成果。公司全员进行培训,采用集中上课的形式,对公司全体员工讲解“两个体系”建设的重要性,系统学习两个体系建设的内容,通过学习使全体员工熟悉什么是风险点,什么是危险源以及风险点危险源辨识的方法;怎么进行风险管控及隐患排查。3、编制“两个体系”建设实施方案,准备各种材料、文件及表格。(二)风险分级管控实施阶段(2017年10月1日-31日)1、编制体系制度编制符合公司自身特点的风险分级管控与隐患排查治理制度,依据通则和细则要求,构建两个制度,解决开展双体系工作的“技术标准”。2、确定风险点、辨别危险源根据统计和识别的作业活动、设备设施等对风险点进行确定,然后辨

6、识危险源。具体任务:全员参与,自下而上,由各岗位、班组、车间逐级识别确定本岗位、班组、车间的风险点。确定风险点和危险源的方法可用头脑风暴法。3、形成风险点、危险源清单岗位、班组、车间辨识形成风险点危险源清单后,逐级上报至公司,由公司领导小组指定专门人员进行整理,形成公司的风险点、危险源清单。4、成立评价小组,通过作业条件危险分析法LEC对辨识出的危险源进行风险评价,建立危险源辨识、风险评价信息表。5、制定管控措施从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面制定具体管控措施。6、建立管控清单针对风险评价结果和在制度中自行确立的分级控制原则,进行分级控制层级划分。按照公司、车间、班组及岗位层次进行分级。建立明确的风险分级管控清单并下发。7、风险公示和告知

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6