1、青岛庆明加油站“双体系”领导小组会议纪要讲解了从2017年9月16日到2017年11月2日期间，该站在安全生产双体系建设中的多项决策和执行情况。文件描述了多次会议的主要内容及成果，如第一次会议上，与会人员学习了省双体系建设相关文件，了解政府对双重预防机制的建立要求，并且布置加油站关于双体系建设计划安排、发布实施了风险分级管控和隐患排查治理双体系建设实施方案，并设定了工作责任人与时间表。接下来，会议纪要显示10月9日的会议上，庆明加油站在原有工作的基础上根据政府文件要求进一步完善修订了安全管理制度、发布了新的制度文件并对阶段性成果进行认可。随后，随着体系建设工作的逐渐展开，在10月17日的会上指
2、出建设过程中存在的困难，特别是技术力量不足的问题被提及。为此站方讨论出聘请外部专家协助的解决路径，并明确站长负责该项任务以增强建设能力。紧接着在10月29日召开的例会上总结了一阶段双体系统的建设进展，完成首轮辨识工作，并落实具体操作环节比如安全员负责告知牌管理。最后11月2日举行的汇总性质会议表明，尽管取得一些进步但仍需保持重视继续推进体系建设以及日常运营中的风险监控。这期间反映出加油站积极回应上级指示精神落实具体举措的决心和行动，也体现出企业对自身安全保障水平提升所做的努力。青岛庆明加油站“双体系”适用于包括但不仅限于石油及成品油零售行业内的其他加油站、油库等相关场所，对于致力于建立和完善风险分级管控和隐患排查治理体系的企业来说，它是一份可供参考和借鉴的重要文档。该纪要中所展示的具体措施和步骤对于那些正在筹备或者已经启动双重预防体系建设项目的机构提供了详实的操作模板和支持。其内容涉及从初期规划到实际落地，再到后续优化各个关键点的工作流程说明，有助于相关从业者更加直观地掌握体系构建方法，并能促使更多企业认识到加强内部安全管理的重要性和紧迫感。同时该会议记录亦是管理层监督审查各部门执行进度的一项依据资料。
安全达人 