夯实基础 狠抓落实 促进安全生产形势稳定好转.docx

1、夯实基础 狠抓落实 促进安全生产形势稳定好转这次安全生产工作会议是以党的十八精神为指导；以贯彻落实省政府、昆钢公司及云煤能源公司相关安全工作会议精神为内容，统一思想、明确任务、夯实安全生产基础，为我公司的安全生产形势稳定好转创造良好的安全生产环境。根据会议安排，我代表昆明焦化制气有限公司作报告。一、2012 年安全、环保、职业健康主要工作2012 年在云煤能源公司党政及昆焦公司领导的正确领导下，在全司各级领导和职工的共同努力下，严格按照工作目标计划开展工作，到目前为止，安全生产工作继续保持和巩固良好的发展势头，基本实现了“七杜绝一降低、火警为零”的安全生产、防火安全目标，从 2007 年 12

2、 月 27 日开始计算的安全生产周期到 2013 年 5 月 7 日为止已达 1958天；在环保工作中加强管理，截至到现在未发生环境污染事故。总结过去，寻找差距，为新的一年起好步、开好头，为企业的安全生产和环保工作而努力。现将一年来的工作报告如下。（一）安全、职业健康工作情况1、增强紧迫感和责任感，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针2012 年昆焦始终以贯彻落实云南昆钢煤焦化公司 2012 年安全环保消防工作报告的精神要求，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，继续认真贯彻落实好国家安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知，提高认识，增强紧迫

3、感和责任感，按照总经理行政工作报告中提出的安全生产目标“工亡事故为零、重伤事故为零、火灾事故为零、负同等责任以上交通死亡事故为零、重大设备和生产操作事故为零、千人负伤率4.5”及安全工作措施努力工作。通过学习，全公司上下对安全生产第一的内涵和加强安全管理以及企业安全文化结合企业实际理解得更全面了，提高和增强了全科职工安全生产、防火安全的紧迫感和责任感，使全年的安全生产、防火安全目标工作得以全面实现，保证了全年生产经营任务的顺利完成。2、认真落实安全生产责任制，提高安全管理水平2012 年我们继续抓好安全生产责任制的落实工作，以安全责任高于一切的思想，一级抓一级，层层抓落实，落实到班组，落实到岗

4、位，落实到个人。在层层抓落实的同时强化安全生产责任制的检查考核力度，严格考核、严格奖惩、严格执行安全生产一票否决制度。到目前为止，杜绝了人身重伤及各类重、特大生产类事故；职工千人负伤率为：0.85（发生两起轻伤事故，安全环保科“1.18”摔伤事故；炼焦车间“8.30”物体打击伤害事故），全公司各单位坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，开展形式多样的安全生产宣传教育活动。经统计，2012 年全司召开安全生产、防火安全委员会专题会议 4 次（每季度 1次）；公司领导在各种会议上的安全讲话 68 人次；车间安全活动 362 次，车间领导讲话 418 人次，班组安全活动2129 次。入厂三级安全

5、教育 251 人，其中职工 12 人、参观实习 106 人、劳务用工 133 人。外来施工人员安全教育 276人次，教育率达 100%。特种作业人员培训 405 人次，其中新取证 66 人次，复证 339 人次，持证上岗率为 100%。现在用特种设备为锅炉 3 台，压力容器共计 284 台，压力管道共计 7765 米（原有压缩空气管道 3072 米，蒸汽管道 4013米，石油液化气管道 680 米），起重机械 48 台，压力表1399 只，安全阀 152 只，厂内机动车 8 辆。上述特种设备均按照特种设备监察条例办理了使用注册登记，并定期进行校验，全年特种设备到期并检验 121 台，安全附件到

6、期并检验 201 台。定检率 100%。全司防护器材合格率100%。3、以“安全生产月”、“安康杯”、“青安岗”活动为契机，加强安全教育培训和安全管理公司组织专项教育培训 7 次，合计教育培训 984 人次，其中：组织学习危险化学品生产企业安全事故案例 72 人次；组织学习检修安全事故案例 76 人次；陕西 8.26 特大交通事故案例学习 30 人次；职业健康知识培训 209 人次；劳务派遣及功能承包单位培训 545 人次；10.10 机械伤害事故案例学习 26 人次，山西晋城煤焦油储罐爆炸事故案例学习 26人次，上述学习人次为公司统一组织学习，学习材料均下发到各单位，传达到每一位职工。组织 17 人参加昆钢集团公司的企业负责人、安全管理人员资格培训。再一次重申了公司的各项安全管理制度和规范了职工的行为，使职工的安全意识得到了进一步的加强。为依法整治严重交通违法行为，有效依法预防群死群伤特大道路交通事故的发生，企业与昆明市公安交警支队五大队签订了道路交通事故安全管理目标责任书，并进行了目标分解；同时，厂部与下属各有车单位签订了责任书。加强了车辆的日常管理，严格执行了公司机动车出报告管理