关于下发《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》的通知.doc

1、平阴县黄金黄河浮桥有限公司 黄金安发 2018第02号 签发人：关于下发安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案的通知各班组：为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、山东省生产经营单位安全生产主体责任规定及省政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字201636号）、省安委会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知（鲁安发201616号）、省安委会办公室关于印发的通知（鲁安办发201610号）、山东省人民政府安全生产委员会的通知（鲁安发201712号文）等法律法规及文件通知要求，按照济南市安委会及县安委会统一部署，

2、结合公司安全管理实际情况，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两体系建设”）工作，特制订本实施方案。现将“方案”下发，望各部门及车间认真落实执行。平阴县黄金黄河浮桥有限公司 2018年10月18日安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案一、指导思想和任务目标深入学习贯彻总书记、李克强总理关于安全生产系列重要讲话精神，严格落实省委、省政府、市委、市政府的重大举措和断然措施，牢固树立安全发展观念，强化安全生产责任落实，在公司建立风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对公司风险点实施标准化管控；建立

3、完善隐患排查治理体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理，提升公司安全生产工作水平，确保公司安全生产形势持续稳定发展。二、 保障措施和相关要求 （一）提高认识；建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是实现关口前移、源头治理、科学预防，加强安全生产工作的重大决策，是从根本上防范事故发生，构建安全生产长效机制，促进我公司安全生产形势稳定好转的一项重点工作，各级部门要充分认识两个体系建设的重要性和紧迫性，提高认识，统一思想，进一步增强工作责任感和紧迫感，主动作为，想办法，以更大的决心和力度抓好落实。 （二）加强领导；各有关部门应安排专门的人员具体协调两体系工作的开

4、展，细化责任分工，明确时间进度，精准发力，推动落实。支持岗位职工参与企业风险分级管控和隐患排查治理工作，调动大家的积极性，注重发挥各部门的工作协调、业务指导作用，齐抓共管，密切配合，形成合力，共同推进体系建设工作。 （三）专家指导；两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程，因此公司建立了专家咨询机制，邀请高层次、高水平专家参与两个体系的建设工作，提出一系列指导意见或工作指南，确保相关工作的科学性、实效性。（四）政策扶持；加强政策支持，对在两个体系建设中承担大量工作的管理人员、岗位操作人员，从安全生产评先树优、绩效考核等方面给予支持和奖励。（五）严格考核；公司“两体系”领导小组不定时的组织

5、对各部门检查，对工作被动应付、会议要求内容没按规定落实的，罚责任人100元。对消极怠工，工作进度严重滞后、影响公司整体工作推进的，罚款200元并限期整改，造成影响的按公司制度进行严肃处理。三、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，保障“两个体系建设”创建工作所需的人员及物资调配，对创建工作过程进行全面组织、指导、检查和考核，确保“双体系建设”工作取得实效，公司特成立“双体系建设”领导小组机构如下：组 长：许兵（经理）副组长：张传莲（副经理）成 员： 毕桂兰、侯庆雷、宋承林、宋承强、李志泉、刘文峰、房继青、丁德洋领导小组下设“双体系”建设工作办公室，设在公司办公室，毕桂兰同志任办公室主任。具体负责“双体系建设”日常相关工作。四、主要任务和工作步骤（一）动员部署与培训学习阶段1、公司成立“双体系”建设领导小组，布置任务与分工。同时利用各种形式进行深入的宣传发动，使公司人人知道“双体系”建设的有关内容。2、教育培训第一阶段：公司聘请外部人员（中介公司或专家）对公司中层以上进行全面系统培训，通过培训使中层以上知道“两个体系”建设的目的和意义、体系建设的方法和要求、最终要达到的目标和收获。第二阶段：系统学习体系文件，即：体系建设的通则、细则和指南，学习省标杆企业体系建设的成果。第三阶段：公司全员进行培训，采用集中上课的形式，对公司全体员工讲解“双体系”建