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有效开展行为安全观察与沟通的提示.docx

有效开展行为安全观察与沟通的提示讲解了行为安全观察技巧以及常见的误区,以确保该活动能真正发挥其提升企业整体安全状况的作用。行为安全观察技巧中提到不应当着员工的面记录观察结果,重点在于人的行为而非单纯得出整改措施清单,在开始讨论前要先观察工作情况,通过交流沟通营造轻松愉快氛围,采用请教询问方式引导员工认识到改善安全表现的重要性,避免争论对峙并将讨论视为学习机会。同时鼓励员工提出安全建议并在事后书面记录,表扬遵章守纪行为并对积极参与讨论者表示感谢,强调不应将观察结果作为处罚依据,而是用于趋势分析等。对于不安全行为要在报告中记录并总结供组织范围内使用。关于行为安全观察的误区部分描述了高级管理层几乎不参与、未吸引员工参与、使用不当方法如“警察抓小偷”、缺乏结果沟通、管理层间缺少讨论、无后续跟踪等问题,这些都违背了行为安全观察与沟通的本质目的。有效开展行为安全观察与沟通的提示适用于各类存在安全生产需求的企业和机构,尤其是制造业、建筑业等安全事故风险较高的行业。无论是大型企业还是中小型企业,只要涉及到员工在工作环境中的安全问题,都可以从中受益。它为所有层级的管理人员提供了指导,帮助他们正确理解并实施行为安全观察与沟通活动,促进员工的安全意识提升和良好工作习惯养成,从而构建更加安全的工作环境。

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