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管理课件：开店部手册.doc

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管理课件：开店部手册.doc

管理课件：开店部手册讲解了从筹备到开业期间，商店货架安装与相关准备工作的详细步骤和时间表。手册描述了第一周的活动，包括召开关于卸货及设备接收的会议，建立卸货小组并备妥相应设备，规划货架存放和废物堆放区域，并开始从卡车上卸货。接下来，手册逐步展示了第二周的工作流程，如检查卸货设备、继续安装货架、整理存放区以及确保各工作区域保持清洁。同时，手册强调了在不同阶段进行的多次工作组会议，用以讨论问题、修正进度并加快工作速度。此外，手册还涵盖了安装组、整理组、机电维修部等各部门的具体任务分配，例如安装不同类型货架（高墙式货架、服装部货架、收银台货架）、对销售区货架做标记、安装家电和办公用品货架等。手册中还提到了与多个部门协作的内容，如联系机电维护部门安装电线箱、制作贮存室货架等。最后，手册指出，在筹备期间，管理层需巡视所有区域，开展基础指导会，介绍企业文化、设施说明，制定两周计划，确保安全设置完成，商店内外环境整洁有序。管理课件：开店部手册适用于新开业零售商店的管理人员及员工，特别是负责店铺筹备和开业的团队。该手册为他们提供了详细的货架安装指南和时间安排，帮助他们了解每个阶段的任务重点，确保筹备工作有条不紊地进行。它也适用于参与筹备工作的其他专业人员，如机电维修人员、卫生部门检查员等，使他们能够明确自己的职责和配合事项，共同保证新店顺利开业。