1、安全文化建设内容(一)安全责任制方面党政工管齐抓共管,落实党政同责,一岗双责,岗岗有责,逐级负责制度,逐级签订安全生产责任书、消防安全责任书,落实安全文化建设责任逐级负责制,明确各级管理人员的安全质量职责。强化安全应急管理,完善各项应急预案,适时演练。(二)安全培训方面树立全息学习,终身学习的思想观念。采取请进来和走出去的学习方式,紧跟现场需要,达到“学以致用”的效果。聘请高等院校的专家学者现场授课,通过创建学习领导型组织,强化安全教育和作风养成。(三)安全标准化方面开展创建安全标准化工地建设等活动,以班组安全标准化建设为基础,加强自控型班组建设。全面开展“星级班组考评”,四星级班组保持在 9
2、3%以上,形成了 四星级班组群;基础单位实行班组长竞聘上岗制度,保证班组长的优良素质。(四)安全活动方面开展“安全生产年”、“百日安全”、“安全生产月”、“零点夜查”、“隐患排查”、“安全家书”、“安全冬运”等各项安全活动。(五)职能部门的监管方面设立专职安全总监岗位,全面统领安全监管工作;安全部强化对公司安全、质量、环境及职业健康的监督监察工作;安全质量稽查队强化对施工和运输单位常态化稽查,确保每季检查覆盖率达 100%。(六)职业健康方面制定落实职业健康管理制度,积极做好职工的体检工作。强化职业病防治知识的宣传和学习,适时开展职业病知识竞赛活动。加强卫生和劳动防护用品的监督管理,材料部门在
3、购置安防用品时严把质量关。按规定发放防暑费及防暑药品,适时开展娱乐文体活动。(七)群安员监督岗方面认真选拔群安员,对优秀“群安员”进行表彰奖励。广泛开展“青年安全监督岗”、“党员身边无事故”等活动,发挥党员和团员的先锋模范作业,发挥群安员、青安员的一线防火墙作业。将群安员、青安员的工作履职情况纳入公司日常稽查范围,监督检查日常工作。(八)文化交流方面公司注重于高等院校、集团公司等行业精英强强联合,建立战略合作关系,引 入“第三方安全评估”,以“另眼看世界”来避免“一叶障目”。(九)安全投入方面财务部门设立专款专用,安全部门不定期对安全生产费用的投入情况进行监督卡控。为专职安全管理人员购置了相机、混凝土检测仪等专用检测工具,在运输施工生产关键场所安装远程监控系统,实时对生产现场有效监控。(十)应急救援方面每年组织消防、机动车辆起复等应急演练活动,每年修订一次应急预案,并组织员工学习应急救援知识,形成全员参与,共同救援的大局意识氛围。加强应急救援物资的储备和机具的日常保养维护,在每年汛期前中后,公司派出检查组对作业层的防洪准备情况进行检查指导,确保安全顺利度汛。
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