企业安全文化是企业安全生产的灵魂.docx

1、企业安全文化是企业安全生产的灵魂中国有句古话：不识庐山真面目，只缘身在此山中。由于我们对自己的企业太熟悉，许多企业在长期的安全生产管理实践中形成 的企业安全文化和管理习以为常.所以，很可能认识不到企业安全发展真正起作 用的原来是一种安全文化.即便是认识到了也不以为然，这种现象很普遍。企业安全文化理论的形成就是一个很好的例证。第二次世界大战后的日本，经济从崩溃的边缘到崛起简直是一个奇迹，其奥妙是因为日本的企业中有一种优 良的企业文化在起作用。而在日本的企业安全管理中，同样有一种优良的安全文 化在起作用。而这个奥秘日本人自己并没有认识到，而是美国人感觉自己经济大 国的地位受到了严重威胁的时候经过大

2、量的考察才发现的，并由此提岀了企业 文化的理论，而且很快得到了世界各国企业界的重视和认可，从而使当代企业管理理论进入了企业文化管理的新阶段。当然，在前苏联切尔诺贝利核电站事故后，国际原子能机构提出了核安全文 化的概念，安全文化很快被日本和全世界的企业界认可，从而使企业安全生产管 理进入了企业安全文化管理的新阶段。这和企业文化的提出被世界企业界很快接 受和认可是一脉相承的。从日本经济依靠企业文化崛起，日本企业的安全生产依靠安全文化渗透，到 美国人提出企业文化理论和国际原子能机构提出安全文化概念，告诉了我们一个 道理：企业中存在的企业文化，我们未必认识，企业安全生产中存在的企业安全 文化，我们也未

3、必认识，我们没有认识的企业文化和企业安全文化，企业中未必 不存在。无论认识与不认识企业文化都会在企业发展中起作用，同理，企业安 全文化都会在企业安全发展中起作用。实践的东西是直观的，但往往也是片面 的、肤浅的，只有认识的东西才是深刻的、准确的。每个企业都有各自不同的企 业文化和企业安全文化，但由于文化的形式是具体的、复杂的，文化的内涵是抽 象的、深刻的，每个企业决策者和管理者对企业文化和企业安全文化的认识程度 是不同的，因此，对一个企业而言，其自身的企业文化和企业安全文化自己未必 能认识。所以，认识企业文化和企业安全文化就显得非常的重要。我们要通过企业的 生产经营和安全生产实践.认识占据企业主

4、导地位的到底是一种什么样的企业文 化，占据企业安全管理主导地位的到底是一种什么样的企业安全文化？这种企业 文化和企业安全文化是优秀的还是劣质的？是不是与经济全球化和市场经济和企 业转型相适应？有没有生命力？有没有竞争力？这个问题值得每个企业的领导者 和管理者深思。客观地讲，一个企业的文化和安全文化未必是这个企业总结提炼出来的价值 观，也未必是挂在大门口那些引人瞩目的企业精神，而是实际在企业科学发展和 安全发展中真正起作用的那种意识形态的力量，这种力量才是企业文化和企业安 全文化在企业中的真实反映。认识企业文化和企业安全文化，就是要认识这种力 量，只有认识这种力量，才能有意识地把这种力量贯穿到企

5、业管理和安全生产的 各个方面。企业文化和企业安全文化建设的核心是认同，认同的关键是参与。我们不赞 成企业文化和企业安全文化的硬性灌输，一切手段必须在认同和参与的前提下才 有实效。企业安全文化要被企业全体员工所共享，就必须在本企业范围内进行全 方位导入，使企业上下具有统一的企业安全生产目标、安全行为规范等。同时，由于企业是社会的细胞，一个企业的安全文化应广泛传播给公众，接受社会公众 的评价。在进行导入、传播和扩张时，要确有其名，要名副其实，要掌握分寸,绝不能杜撰。企业安全文化的导入和传播，特别是企业正确的安全机制观念、崇 高的安全理想追求和振作的精神状态的传播，可令公众心悦诚服。现代社会是一个没

6、有企业就无法存在的社会现代社会必然深深地打上文化 的烙印。企业文化及企业安全文化既受社会环境的影响又反作用于社会环境。企业安全文化对现代企业的安全生产产生重大影响。只有通过各企业之间的相互 交流、学习、借鉴，才有助于形成世界企业安全文化潮流，共享由全球优秀安全 文化带来的巨大安全生产力。无论企业家、还是普通员工，如果对自己企业的安全文化没有深刻的认识，他就像身处异国的游子，不时会产生陌生感和沮丧感，也不可能在安全生产事业 上大展宏图。企业安全文化是企业家和企业员工的精神家园，企业安全文化通过 企业员工，推动企业安全生产健康发展。企业安全文化是企业安全生产的灵魂，对企业的安全发展具有重要的意义。我们只有认识它，才能从无知到有知，从不自觉到自觉才能更好鉴别它规范 它，建设它，真正把“文化自觉”变成“文化自信”和“文化自强”。