加强企业安全文化建设的方法与途径.docx

1、加强企业安全文化建设的方法与途径发展和创新企业安全文化，不但是新时期思想文化建设的重要内容，也是推 动社会进步的一项重要任务。企业的安全文化建设必须与时俱进.符合先进生产 力的发展要求，符合先进文化的前进方向，符合广大人民群众的根本利益。企业安全文化建设必须紧密结合企业安全生产的现状、行业特点和发展要 求。企业安全文化建设的主旋律是：“人命关天，健康发展，安全责任，重于泰 山”。企业安全文化建设的宗旨是：“以人为本”。从人的安全与职业健康为出发 点和落脚点，倡导人、机、环境及相关方利益及经济效益、社会效益的和谐.不 断提高全员的安全文化素质，推动企业安全健康发展。企业安全文化建设的核心 是：“

2、关注安全，关爱生命”，建立企业价值观和安全行为准则，着力实现安全发 展、科学发展、可持续发展。企业安全文化建设的源泉在于积极倡导珍惜生命、尊重生命、敬畏生命、提高生命质量和安全发展创造的经济效益和社会效益。实 现从注重情感交流的情感管理、员工参与企业决策的民主管理.过渡到员工根据 企业的发展战略和目标遵循企业理念和制度，“自己管理自己”“自己的安全自己 管”的自主管理，从而实现全体员工在超越制度之上、共同认同并自觉实践的价 值观、发展观和自觉行为规范的个体自觉管理、团队互助管理的企业安全文化高 级层次的管理。企业安全文化建设是一项系统工程，在进行策划、设计、实施、改造提高过 程时，应把握以下几

3、个问题。一、企业安全文化建设应科学系统规范企业安全文化建设要有一定的高度，用发展的眼光，循序渐进，分步推进。企业安全文化建设 o也可以请专业的策划公司进行广泛征求民主意见策划必须是建立在大量扎实 调查的基础上，而不是凭空杜撰。同时，要敢于撞击传统安全管理的弊端，打开 现代企业安全管理的大门，通过调查研究、文化浓缩、抽象升华，策划系统科学 的企业安全文化管理体系，并进行有效的传播，达到家喻户晓，人人皆知。企业 安全文化传播是系统建设企业安全文化必不可少的一部分，建立有组织有计划的 传播方案.是有效发挥企业安全文化导向、凝聚、激励功能的保障。企业安全文化建设必须总体规划，在总体目标下结合各阶段安全

4、生产发展形 势，制定各个阶段目标，并有效进行和不断提升，避免形成空的框架。企业安全 文化建设工程如同建筑工程一样，立足于过程很重要，它的目标更为重要，没有 过程永远达不到目标，而没有目标会造成其过程混乱或曲折。企业安全文化建设 既要目标明确又要稳步推进、逐步深入.才能取得各个阶段的成效。企业安全文化建设策划时要结合企业自己的现状、所处的国内外环境，立足 于企业安全发展战略.符合国内外同行业和企业未来的发展趋势，把建设企业安 全文化作为建设本质安全型企业，全面提升企业整体安全素质，提高企业综合竞 争优势的重要手段。企业没有长远的企业安全文化建设战略发展的规划蓝图，就 构建不成适合支撑企业长远发展

5、的企业安全文化大厦。企业没有科学的价值观、理念信条、企业精神同样企业安全文化建设就局限于盲目状态。企业安全文化 策划设计首先要考虑如何让全体员工树立“人命关天、健康发展、安全责任，重 于泰山”和“所有的安全事故都是可以预防的”“所有的安全操作隐患都是可以 控制的”的思想认识。同时，策划企业安全文化，要正确分析其发展的变化.发 展的规律，并对症下药，科学合理安排其建设战略。二、坚持以人为本”以理念灌输为先导企业安全文化建设的核心是“以人为本”。注重“尊重生产力要素中，人是 决定性因素，在生产过程中处于主导地位。尊重人、理解人、关心人、重视人，乃是企业安全文化建设之本”。在企业安全文化建设过程中.

6、把人视为企业成功 之本，发挥和充分调动人的主观能动性是创造企业安全文化取之不竭、用之不尽 的力量源泉，离开了人的思想和理念，创建企业安全文化就是空中楼阁。因此，安全理念是安全文化的核心，也是指导企业安全生产的信条。理念引领在企业安 全工作中具有导向行为、凝聚力量、调整心态等功能。只有建立正确的价值观，才能产生正确的安全心态，才能保证其行为安全。在企业安全生产工作的理性研 究和员工的安全心态建设过程中.通过“自上而下的引导推动和自下而上的实践 探索”，对员工在长期的生产实践中形成的行为特征、心理动因进行系统的梳理、提炼、整合，最终形成了由安全目标、价值观、安全誓词、安全行为、安全操作 构成的安全理念系统。为将企业安全理念渗透到安全生产、安全管理的全过程 中，与员工的所想、所盼产生共鸣，实践中应注意抓好理念引领的三个环节：一是准确诠释理念。用生动、深刻、简洁的语言诠释理念内涵和其中的规律，便于 员工认知、掌握。二是广泛宣贯理念。二是广泛宣贯理念。除了利用广播、电视、板报、灯箱、宣传 栏等各种媒体进行理念传播外，借助有效的班组安全文化活动载体，通过动员班 组人人讲身边的事、写身边的事，开展安