浅谈油库安全管理.docx

1、浅谈油库安全管理安全是人类最重要和最基本的需求，一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加，事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性，保护人类自身是21 世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理，安全管理是我们石化企业生产经营活动的保障，是企业永恒的主题,同时也是我们石化企业的薄弱环节，在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于石化企业生产经营的各个环节，是一项很重要又比较容易忽视的工作，血的事实告诫我们，如果安全工作做不好，势必会对人民的生命、财产带来极大的危害，给国家造成巨大的损失，在社会上造成恶劣影响，严重损坏中石化品牌的形象。2002 年11 月 1 日起国家颁布

2、实施的安全生产法己将安全工作纳入法制化管理轨道，把对安全管理的要求提高到了一个新的高度，在发展社会主义市场经济、构建和谐社会的新形势下，企业如果没有牢固的安全基础，谈何生存和发展，谈何稳定与和谐。要安全就要预防和防止各类事故发生，实践证明，大多数事故是可以在总结经验教训，熟悉和掌握安全生产规律、现状和动态的基础上，通过科学的严格管理、针对性的措施和方法加以避免或得到控制，下面就油库安全管理谈一点粗浅看法，敬请各位指正。一、安全管理的含义安全就是预知生产过程中的各种危险以及为消除这些危险的手段、方法和行为的总称。按世界百科全书的定义，管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活

3、动的指导，它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。目前西方管理学者比较一致认为，管理是人类社会的一种组织活动。综上所述：我们认为管理是指人们为了达到某一共同目标而有意识、有组织、不断进行的协调活动。这个概念，包含了三层意思：其一、管理是一种有意识、有组织的群体活动；其二、管理是一个动态的协调过程，协调贯穿于整个管理过程的始终；其三、管理是围绕着某一个共同目标进行的。安全管理是管理学科的一个重要分支，它是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程，它是为实现系统安全目标而进行的有关决策、计划、组织、指挥、协调和控制等方面的活动。其定义是通过一些有效的带有强制性的控制措

4、施和有效活动，控制物的不安全状态、规范人的不安全行为、完善安全措施，达到预知危险、消除危险的综合活动。其主要任务是在国家安全生产方针的指导下，依照有关政策、法规以及各种安全生产的规章制度，运用现代安全管理原理方法和手段，分析和研究生产过程中存在的不安全因素，从技术上、组织上和管理上采用强有力措施，控制、解决和消除来自自然界机械的、物质的各种不安全因素和人的不安全行为，以及管理的缺陷、盲区和不良的作业环境，达到人、物、环境的有机和谐统一。避免发生伤亡事故，保证生产顺利进行，保障员工的人身安全和健康，以及国家财产安全，避免各种损失，保护生态环境，建设清洁生产企业，实现可持续发展。二、油库安全管理的

5、概念油库安全管理就是将油库作为一个系统，为实现油库安全目标而进行的有关决策、计划、组织、领导、控制等方面的活动过程。油库安全管理是油库管理的一个重要组成部分，在油库生产、经营、储运过程中，由于油品具有易燃、易爆、易蒸发、易产生和积聚静电荷以及易流动扩散、易受热膨胀、有毒等危险特性，一旦发生事故，将可造成人员伤亡、油料物资的大量流失和环境污染。因此加强油库安全管理工作，具有极其重要的意义。油库安全管理首先必须遵循安全管理的一般规则，但更重要的是应着重分析油库安全管理的特殊规律，应用现代安全信息管理，安全标准化管理，预期型安全目标管理，全面安全管理等安全管理的先进方法，借助于其他行业安全管理的先进

6、经验，系统研究油库安全管理的特点、任务、内容及方法的特殊性，预知、控制和消除管理的不安全因素，保护油库中人、财、物不受破坏、损害和损失，在一定条件下取得最佳的企业经济效益、社会效益和环境效益。三、油库安全管理工作的基础首先要把企业生产经营、储运的各项规章制度，安全操作规程流程、反事故措施等各种强制执行的规范，作为生产和管理必须遵循的标准，结合油库自身的生产组织形式和机构设置，管理目标和方式等特点制订相应的管理制度和规范，采取措施全面进行安全管理活动，夯实油库基础：1、严肃劳动纪律、组织纪律、整顿工作作风；2、加强安全教育和培训，严格规章制度，严守操作规程和业务流程；3、加强班组建设，强化内部管理，积极开展“三基”培训和各种安全活动，引入激励竞争机制；4、严把出入库关口，强化数质量管理；5、加强隐患治理，提高设备设施的利用率和完好率，重视设备全生命周期管理；6、从严要求，抓好警消专业队伍的建设；7、认真督促检查，严格考核，赏罚分明。其次在传统安全管理的基础上，针对现代油库安全管理的状况、变化和需要，更新管理理念，要不断进行新的探索和实践，变被动型管理为主动型管理，从松散式管理到系统化管理