燃气工程施工进度的动态检查.docx

1、燃气工程施工进度的动态检查在燃气工程施工进度计划的实施过程中，由于各种因素的影响，常常会打乱原始计划的安排而出现进度偏差。因此，监理工程师必须对进度计划的执行情况进行动态检查，并分析进度偏差产生的原因，以便于为施工进度的调整提供必要的信息。(一一)燃气工程施工进度的检查方式燃气工程施工进度的检查方式在燃气工程施工过程中，监理工程师可以通过以下方式获得其实际进展情况。1.定期地经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料工程施工进度报表资料不仅是监理工程师实施进度控制的依据，同时也是其核对工程进度款的依据，在一般情况下，进度报表格式由监理单位提供给施工承包单位，施工承包单位按时填写后提交给监理工程

2、师核查。报表的内容根据施工对象及承包方式的不同而有所区别，但一般应包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等。承包单位若能准确地填报进度报表，监理工程师就能从中了解到燃气工程的实际进展情况。2.由驻地监理人员现场跟踪检查燃气工程的实际进展情况为了避免施工单位超报已完成工程量，驻地监理人员有必要进行现场实地检查和监督。至于每隔多长时间检查一次，应视工程的类型、规模、监理范围及施工现场的条件等多方面的因素而定。可以每月或每半月检查一次，也可以每旬或每周检查一次。如果在某一施工阶段出现不利情况时，甚至需要每天检查。除上述两种方式外，由监理工程师定期

3、组织现场施工负责人召开现场会议，也是获得燃气工程实际进展情况的一种方式，通过这种面对面的交谈，监理工程师可以从中了解到施工过程中的潜在问题，以便于及时采取相应的措施加以预防。(二二)燃气工程施工进度的检查方法燃气工程施工进度的检查方法燃气工程施工进度检查的主要方法是对比法。即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较，从中发现是否出现进度偏差以及确定进度偏差的大小。通过检查分析，如果进度偏差比较小，应在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，排除障碍，继续执行原计划。如果经过努力，确实不能按原计划时间时，再考虑对原计划进行必要的调整。即适当延长工期，或改变施工进度。计划的调整一般是不可避免的，但应当慎重，尽量减少变更计划性的调整。