道路危险货物运输企业安全生产标准化安全生产管理制度（69页）.doc

1、.文 件安全生产和岗位责任制版本1页码1/1编制安全科日期2013-7-1替代审定安全生产领导小组日期2013-7-20颁发安全生产领导小组批准厂长日期2013-7-25生效2013-8-1发放厂长、副厂长、综合办、安全科、账务、安全员为全面落实道路运输安全生产责任制，保障道路运输安全，从事道路货物运输经营活动时，必须严格遵守国家的有关法律、法规，遵守本单位的各项管理规章制度、安全操作规程及以下规定：1、必须了解掌握道路货物运输方面的主要法律法规，机动车维修和货物装载保管基本知识，未经道路运输管理机构考核合格，禁止上岗从事运输经营。2、严禁承运国家禁止运输的毒品、假劣药品以及伪造、变造、非法印

2、刷的人民币等货物。3、严禁驾驶普通货物运输车辆，擅自承运危险化学品。4、严禁未按国家规定办理有关手续，擅自运输枪支、烟草、麻醉药、剧毒化学品、木材、野生动物等货物。5、严禁未取得危险化学品运输上岗资格，擅自驾驶危险货物运输车辆从事营运。6、严禁使用报废的、擅自改装的和其他不符合国家规定的车辆从事道路运输经营。7、禁止违反中华人民共和国道路运输条例的规定和本单位安全操作规程管理要求，连续驾驶车辆运输超过 4 个小时以上。8、禁止不按规定对车辆进行维护和检测及不进行二级维护非法买卖二级维护合格证、禁止车辆不按期进行技术等级评定。9、禁止驾驶车辆违反规定、超载、超限运输经营。10、从事道路运输经营时

3、，必须采取必要措施，防止运输货物的脱落、扬撒等。11、从事道路运输经营时，必须随车携带车辆营运证和从业资格证。12、禁止其它违反国家有关法律、法规规定，擅自从事的道路运输经营活动。.文 件安全生产领导小组会议制度版本1页码1/1编制安全科日期2013-7-1替代审定安全生产领导小组日期2013-7-20颁发安全生产领导小组批准厂长日期2013-7-25生效2013-8-1发放厂长、副厂长、综合办、安全科、账务、安全员1、每月召开一次安委会会议，研究、部署、总结企业最近安全管理工作，协调解决安全生产中的重大问题。每次会议都应有会议记录和会议纪要。会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、

4、政策。审定企业长远规划和年度工作计划中的安全健康目标指标和措施等内容。审定、分解考核企业的安全生产目标指导管理考核体系，以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标的实现。研究解决重大安全隐患，且提出对策，拟定解决办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。审议企业的重大安全事故，审定并通过对重大安全事故的处理决定和通报等。2、凡需提交安全生产领导小组研究解决的问题，会前都必须汇集到安全生产领导小组办公室，经讨论形成提案，提交安全生产领导小组决策。3、会议记录由安全生产领导小组办公室负责，对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要。4、

5、会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。5、安全生产领导小组办公室负责督促、检查、考核会议决议的执行情况，并纳入安全绩效考核。.文 件安全例会制度版本1页码1/1编制安全科日期2013-7-1替代审定安全生产领导小组日期2013-7-20颁发安全生产领导小组批准厂长日期2013-7-25生效2013-8-1发放厂长、副厂长、综合办、安全科、账务、安全员1、安全例会原则上每月召开一次，时间定为每月上旬，特殊情况增加安全例会次数，另行通知，不得无故缺席。2、安全例会由厂长主持召开，参加的人员为车队成员。3、安全例会的主要内容为总结上月安全生产工作情况，通报安全监测情况和存在问题，讨论制定隐患

6、整改措施，传达上级有关安全生产工作会议精神，部署月度安全工作任务。4、参加安全例会作为评选考核依据。.文件安全生产培训教育管理制度版本1页码1/1编制安全科日期2013-7-1替代审定安全生产领导小组日期2013-7-20颁发安全生产领导小组批准厂长日期2013-7-25生效2013-8-1发放厂长、副厂长、综合办、安全科、账务、安全员1、组织有关人员积极参加上级有关部门的各种安全生产培训，制定安全生产培训教育学习考核计划。2、每月组织一次安全教育培训、业务学习，及时传达上级有关安全工作精神，落实安全工作任务。增强从业人员安全意识。3、安全培训和教育学习由厂安全管理人员负责组织召开，参加的人员为驾驶员，押运员，装卸管理人员及有关人员。4、安全培训和教育学习的主要内容为：（1）国家安全生产及相关法律，法规、标准，以及道路危险运输相关法律、法规、标准和相关政策；（2）企业概况、行业特点，操作规程、安全生产责任制、岗位责任制，应急预案等各种管理制度;（3）道路危险货物分类、特性、危害性、包装、标志标识、应急措施等知识；（4）本厂危险货物运输的特性及其安全注意事项，典型事故案例分析；（5）预防