危害因素识别、风险评价原理与方法（91页）.pptx

1、危害因素识别、风险评价的原理与方法,安全（风险）标准,定性评价：专家赋值可能性严重性矩阵,H不可接受 M不希望 S有条件的可接受 L可接受,风险=频率,损失程度,单位时间,事故,单位时间,大小,损失程度,事件,由自然灾害造成的死亡率,允许范围,不允许范围,病死率,过度,高,中,低,忽视,10,10,10,10,10,3,4,5,6,2,10,10,10,-2,-4,10,10,-6,-8,利益(单位任意）,个人危险性（人.年）,利益与风险的关系,10,N（死亡数）/人,超过N的频率（件/年）,10,1,人为灾害频率和损失,全部人为灾害,飞机降落引起,氯气泄漏,原子能发电站,拉斯姆逊报告,10,

2、N（死亡数）/人,超过N的频率（件/年）,10,1,自然灾害频率和损失,地震,全部自然灾害,陨石降落,原子能发电站,拉斯姆逊报告,英国各种产业的死亡事故频率,每10工作小时死亡人数,-4,-4,-4,-5,-7,-7,-7,-5,英国各种原因的死亡率,-5,-6,100,10000,1,瑞典社会风险值,死亡人数,可接受风险,不可接受风险,1991年我国国有企业职工死亡图表,风险评价的内容,风险评价的时机规划设计施工制造运行,新、改、扩建系统以及新工艺的预先评价,建设项目（工程）安全卫生监察规定,在役设备及运行系统风险评价,K 生产过程中的危险源K 可能出现的事故、事件K 危害程度K 可能受伤害

3、的人数K 控制措施（技术、管理）K 应急（失效措施）,退役设备设施的风险评价,遗留问题环境（生态影响）社区,固体废弃物污染防治法,固废的类型尾矿问题废弃的化工厂,化学物质的风险评价,危险化学品安全管理条例,危险化学品经营单位安全评价导则(试行),M S D S,丙酮 UN NO 1090 CN NO 31025 易燃易爆，有害，避免 易燃接触明火、高热、氧化剂 有毒储运要求阴凉、通风、防爆泄漏处理切断火源、穿消防防护服用砂土吸收、收集处理大量泄漏，围堤收容处理急救用清水和肥皂水冲净到空气新鲜处，必要时输氧灭火方法泡沫、二氧化碳、干粉、砂土防护措施通风、穿防护服、戴防护镜、带防腐手套、禁止吸烟,

4、危 险,MSDS 示 例,系统安全管理绩效评价,安全机构管理制度安全技术设备设施作业环境,评价准则加权平均,危害辨识,风险控制,风险评价,事件类型,危害因素,事故可能性,事故的严重度,暴露时间,确定风险,制定计划,落实措施,确定对象、方法,物的不安全状态,不良的环境影响,管理方面的缺陷,人的不安全行为,监视监控,如何建立职业安全卫生管理体系,（1）体系策化 1 学习与培训 2 制定计划 3 初始评审 4 体系设计（2）体系文件编写（3）体系的运行（4）体系的内部审核与管理评审（5）体系的外部审核与认证,法律和规章的要求 职业安全卫生危险危害因素的辩识 现行职业安全卫生管理惯例、过程和程序的检查

5、 对已往事件、事故和紧急状态调查资料进行评估,相关术语和定义,危害 hazard 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。危害辨识 hazard identification 识别危险的存在并确定其性质的过程。危险 risk 特定危险事件发生的可能性与后果的结合。R=f(P,C)危险评价 risk assessment 评价风险程度并确定其是否在可容许的全过程。,“组织应建立和保持危害辨识、危险评价和必要控制措施的实施程序，实施程序应包括：常规和非常规的活动；所有进入作业场所人员的活动；作业场所内的设施，无论是由组织还是由外部所提供的设施。组织应确保在确立职业安全卫生目标

6、时，对这些危险评价的结果及控制的效果进行考虑，并将此文件化并保持最新。组织所采用的危害辨识和危险评价的方法应该：依据其范围、性质和时间安排进行确定，以保证其方法切实可行，具有可操作性；确定危险级别与运行经验和所采取的危险控制措施的能力相适应；为确定设备要求、明确培训需求和开展运行控制，提供适宜信息；提供必要的监测活动，保证实施的有效性及时性。”,危害辨识评价及控制,危险辨识评价步骤危险因素识别企业活动危险辨识评价所需资料灾害的控制频率内容严重度分析危险辨识评价程序示例（节选）危险源清单(范例)危险评估更新,职业安全卫生管理体系危险辨识评价内容,风险辨识评价步骤,训练评价人员选择活动、产品或服务；应包括：常规和非常规活动；所有进入作业场所内人员的活动；作业场所内的设施，无论是由组织还是由外部所提供的设施识别活动、产品或服务中危险源；对危险源进行危险评价；确定重大危险源。,1物理性危险、危害因素：2化学性危险、危害因素：3生物性危险、危害因素：4心理、生理性危险、危害因素：5行为性危险、危害因素：6其他危险、危害因素。,危险因素识别,按GB/T13816-92生产过程危险和危害因素分类与代