HSE关键岗位员工安全履职能力评估实施细则.doc

1、HSEHSE 关键岗位员工安全环保履职能力评估实施细则关键岗位员工安全环保履职能力评估实施细则第一章总则第一条为有效落实员工安全环保职责，建立能岗匹配的安全环保履职能力评估体系，依据钻探工程有限公司 HSE 关键岗位员工安全环保履职能力评估办法，制定本细则。第二条本办法适用于公司所属各部门，以及所属基层单位（以下简称“各单位”）。第三条 HSE 关键岗位，是指与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位。此类岗位会因人员的变动而造成管理不善、岗位经验缺失、操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响。第四条安全环保履职能力评估，是指对从非 HSE 关

2、键岗位调整至 HSE 关键岗位，以及拟提拔至 HSE 关键岗位的员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。第五条安全环保履职能力评估遵循“分级负责、逐级评估”的原则。第二章职责第六条公司 HSE 委员会办公室负责组织各部门、各单位副科级以上 HSE 关键岗位领导干部安全环保履职能力评估工作。第七条综合办公室负责将安全环保履职能力评估结果与调整、任用、提拔挂钩。第八条党群工作科（纪委监察部门）负责对安全环保履职能力评估工作进行督察。第九条各单位负责本单位 HSE 关键岗位员工（除副科级以上HSE 关键岗位领导干部）安全环保履职能力评估工作的具体实施。第三章评估标

3、准第十条公司 HSE 关键岗位主要包括职能部门从事生产、技术、设备、工程建设、采购、安全环保等工作的岗位及各单位副科级以上领导干部（HSE 关键岗位清单见附录 1）。各单位要参照公司 HSE 关键岗位清单确定本单位 HSE 关键岗位。第十一条安全环保履职能力评估内容包括安全基本能力、安全领导能力、风险掌控能力及应急指挥能力四个方面。（一）安全基本能力包括但不限于：掌握岗位安全环保职责及安全生产管理流程，熟悉工作前安全分析、作业许可、安全观察与沟通、变更管理、上锁挂牌等风险控制工具，了解与本岗位相关联的安全环保规章制度，身体满足岗位需要，无岗位职业禁忌。（二）安全领导能力包括但不限于：具备识别企

4、业安全环保法律风险的能力，具备贯彻实施 HSE 方针、原则及禁令的能力，具备认识短板、策划 HSE 工作的能力。（三）风险掌控能力包括但不限于：知晓管辖范围内的重大风险、重要环境因素及控制措施，知晓相关事故主要原因，熟悉关键部位、关键作业环节风险管控要点，掌握危害辨识、风险评估方法。（四）应急指挥能力包括但不限于：熟悉岗位应急职责，掌握应急程序，具备快速响应、合理调配人力、物力资源的能力，熟悉事故调查程序。第十二条到境外高风险国家施工的 HSE 关键岗位安全环保能力评估内容还应包括社会安全管控能力。第十三条安全环保履职能力评估包括 HSE 基础知识测试、能力测评、业绩考核三个部分，权重分别为

5、30%、50%、20%。第十四条 HSE 基础知识测试采用百分制，测试方式为笔试，测试内容以 HSE 培训矩阵为基础，包括 HSE 通用知识和必要的专业知识。第十五条能力测评结果采用百分制，内容主要包括安全基本能力、安全领导能力、风险掌控能力及应急指挥能力四个方面。第十六条业绩考核采用百分制，主要对被评估人的 HSE 业绩进行量化评定。第四章评估流程第十七条根据 HSE 关键岗位清单，对从非 HSE 关键岗位调整至HSE 关键岗位，以及拟提拔至 HSE 关键岗位的员工，在任用前，组织开展安全环保履职能力评估。第十八条公司 HSE 委员会办公室在安全环保履职能力评估清单（见附录 2）的基础上，结

6、合岗位 HSE 职责，分专业、按岗位编制能力评估标准，明确四种能力的具体评估内容，量化分值标准。同时分专业开发 HSE 基础知识题库，试题内容包括安全环保通用知识和专业知识，并定期更新完善。第十九条评估实施（一）成立评估工作小组。各级评估负责部门（公司为 HSE 委员会办公室、各单位为 HSE 领导小组）牵头成立评估工作小组，成员包括人事、安全环保及相关专业人员。（二）组织评估前培训。评估实施前，对评估小组成员进行集中培训，理解评估标准和评估程序，掌握沟通访谈技巧，明确相关要求。（三）HSE 基础知识测试。评估工作小组结合被评估人的岗位要求，对被评估人开展闭卷知识测试。（四）能力测评。评估工作小组按照能力评估标准，运用沟通访谈、现场观察、资料查阅、员工评价等方式，对被评估人的四种能力，分别从理解掌握程度、执行落实的主动性以及是否有效应用等进行量化打分。除被评估人外，访谈对象还应包括被评估人的上级领导、下属及其他相关人员。（五）业绩考核。原则上引用被评估人上一年度 HSE 业绩考核结果。如未开展上一年度 HSE 业绩考核，评估工作小组按照业绩考核标准，对被评估人进行量化打分。第二十条评估