1、总经理在公司四月份安全办公视频会议上的讲话讲解了公司在三月份的工作总结与四月份工作部署，强调了年度安全管理工作的实施方案以及产品质量管理办法的执行。会议上通报了复工复产及二月份安全生产工作的开展情况，各单位认真落实上级文件要求，精心部署、细化责任，确保企业安全稳定。进入四月份，总经理特别强调了三项重点：一是制定好年度安全管理工作实施方案，要求各分（子）公司结合实际情况，认真制定具体方案，推进隐患排查治理和风险分级管控体系建设，确保公司安全生产稳定健康发展；二是严格执行产品质量管理办法，强调质量第一、用户至上的方针，加强质量管理，提升产品质量和社会效益；三是坚持安全高效的生产方针，通过均衡组织生
2、产、优化成本控制、强化技改创新等措施，确保经营目标的实现。总经理还提到工信部下发的关于民用爆炸物品生产、销售企业的行业标准实施通知，各单位需着手完善“双重预防机制”体系建设，为新标准的实施做好准备。此外，总经理鼓励各单位在繁忙的工作中时刻绷紧安全这根弦，落实严密措施，确保安全生产。总经理在公司四月份安全办公视频会议上的讲话适用于各类生产型企业，尤其是涉及民用爆炸物品生产、销售的企业。该文档为各级管理人员提供了明确的指导，帮助他们理解并落实安全生产和质量管理的具体要求。适用于集团公司的各分（子）公司，特别是那些负责生产计划、质量管理、安全管理和成本控制的部门。通过对该讲话的学习，相关人员可以更好地把握公司的年度工作重点，确保各项措施有效落地，推动企业健康稳定发展。
安全达人 