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基于DoDAF的弹药供应保障体系构建与效能评估_刘昊邦.pdf

1、第 卷 第 期兵 器 装 备 工 程 学 报 年 月 收稿日期:;修回日期:基金项目:军队重点资助项目()作者简介:刘昊邦(),男,硕士研究生,:。通信作者:史宪铭(),男,博士,副教授,:。:基于 的弹药供应保障体系构建与效能评估刘昊邦,史宪铭,华 斌,李 皎,朱 博,梁俊鹏(陆军工程大学石家庄校区,石家庄;中国人民解放军 部队,拉萨;中国人民解放军 部队,辽宁 丹东)摘要:及时准确的战场弹药供应是战争制胜的必要基础。弹药供应保障体系结构复杂、涉及节点要素多,从体系工程角度进行供应保障顶层设计,并对供应保障活动进行效能评估。为支撑弹药供应保障体系建设与效能评估的建模过程,优化体系结构和控制变

2、更影响,利用美国国防部体系架构框架(,)的多个视角,从建模框架、流程、方法和支撑产品等方面对弹药供应保障体系构建方法进行研究,并运用改进的 (,)模型进行体系效能评估,对于优化弹药供应保障体系结构、提升供应保障能力具有重要意义。关键词:美国国防部体系架构框架;弹药;供应保障体系;模型;效能评估本文引用格式:刘昊邦,史宪铭,华斌,等 基于 的弹药供应保障体系构建与效能评估 兵器装备工程学报,():,:,():,中图分类号:;文献标识码:文章编号:(),(,;,;,):,(),():();();引言以信息化为主要特征的现代高技术战争,弹药消耗量大,保障任务重,弹药保障在战争中的作用和地位日益突出,

3、尤其是弹药供应保障已成为我军装备保障建设的重点。目前,我军对弹药供应保障体系结构的研究还处于初级阶段,相关研究较少。弹药供应保障体系不仅涉及到各个层级的指挥人员、弹药保障人员,还和战前、战中、战后 个阶段及阶段动态转换密切联系。其体系结构庞大、作用机理复杂,亟需创造出一种全面描述弹药供应保障体系的结构视图与保障效能的评估方法。美国国防部体系架构框架(,)凭借其系统全面的体系设计理念,吸引很多学者进行 产品的研究。但 产品涉及的内容多是飞机作战体系、反导装备体系,雷达侦探体系等领域,关于弹药供应保障体系方面的研究较少。现有的弹药供应保障体系结构研究大多是对体系结构组成及其行为属性进行建模,缺少对

4、保障能力需求的响应,没有描述体系与需求之间的映射,无法从能力需求的角度去描述和优化供应保障体系。并且,现有的体系结构建模研究多采用定性方法,对体系结构组成元素、层次结构、相互联系进行描述,很少提供定量化工具进行更精确的建模。此外,现有的弹药供应保障体系研究很少将体系结构与保障效能评估组合考虑,难以对供应保障水平进行衡量。(,)模型考虑问题全面、数学模型严谨,是目前对体系实施效能评估的有效方法。在 体系中融入 模型,能够将弹药供应保障活动视图与供应保障效能评估进行结合,对推动弹药供应保障能力建设具有重要作用。基于 的体系设计流程 概述 是美国国防部定义的用于国防和航空航天行业的架构框架,目前已经

5、从 版本发展到 版本。涵盖 类视图、个子模型,在军事作战体系构建研究中应用广泛,可用于组织和共享大型、复杂的分布式体系结构。利用 整体架构对弹药供应保障体系进行构建,让各自独立的系统有效协同,把供应目标、供应能力和支持弹药供应的各种资源有效结合,帮助系统工程师、软件开发人员进行弹药供应保障体系设计。基于 的体系设计理念 用于指导各类复杂系统分析,完成该复杂系统的顶层设计。主要分析过程包括:需求分析论证、总体框架设计、标准规范制定、建设实施计划。趋向于采用体系结构方法,利用一种标准形式,设计多个架构,从多个视角描述系统蓝图。利用 提供的一整套需求分析工具实现作战需求向保障需求的映射,将作战任务中

6、提出的能力需求与体系中弹药供应的功能需求相对应,形成能力需求下的弹药供应保障体系结构模型。在基于 的体系结构建模过程中,重点从作战活动、作战能力、系统功能 个视图方面进行分析描绘。)作战活动描述。将使命任务分解为包含隶属关系的若干子任务,并梳理任务与子任务的层层聚合关系。主要分析工具采用 作战视图()产品。)作战能力描述。建立作战任务和作战活动之间的映射关系,对其作战能力进行分解,得到子能力和相应的能力需求。主要分析工具采用能力视图()产品。)系统功能描述。对弹药供应保障体系功能进行构建,描述该系统所执行的功能和系统功能间的信息流。主要分析工具采用 系统视图()产品。基于 的体系设计流程利用 以数据为中心的驱动开发特点,依据通用数据元模型 提供的核心概念,收集关于弹药供应保障体系的结构数据,形成初始综合字典(),并在设计过程当中对 进行不断完善。在开发过程中还要坚持以下 个开发原则,以保证体系构建过程的准确性。开发原则为:坚持自顶向下的设计流程;坚持活动 系统的开发流程;坚持静态 动态 映射的设计流程;坚持逻辑关系约束原则;坚持过程迭代完善原则。根据以上分析和开发原则,并依据目标、能力

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