上海某厂房空压站设备安装施工方案(电气工程电气施工方案).doc

1、空压站工艺设备安装工程1【目录】【目录】第一章工程概况及特点.1一、工程概况.1二、工程特点.1第二章施工现场组织及劳动力安排.2一、施工现场组织.2二、施工现场分工管理.3三、劳动力计划.4第三章施工现场总平面布置.5一、总体规划.5二、临时建筑.5三、施工道路.5四、施工用水及用电.5五、办公设施.5六、消防配备.6七、现场管理措施.6第四章 施工方案.7一、施工准备.7二、主要施工工序和施工方案.91、动力专业.92、给排水专业.213、电气专业.224、仪器、仪表相关系统.25第五章 施工进度计划及工期保障.30一、工期规划及要求.30二、施工进度保障.30三、计划控制.32四、不可抗

2、力的认定.33五、工期承诺.34第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系.35一、质量目标.35二、质量管理组织机构及主要职责.35三、质量管理的措施.38四、施工及质量检验标准.40五、质量保证措施.40六、质量技术文件的编制.44七、工程质量达标承诺及售后服务保障.45第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施.47空压站工艺设备安装工程2一、安全目标.47二、安全管理组织机构及主要职责.47三、安全管理制度及办法.48四、安全组织措施.49五、重要施工方案和特殊序的安全控制.52六、防台、防汛措施.53第八章、环境保护及文明施工.54一、环境保护.54二、环境保护管理.54三、文明施工

3、.55四、文明施工考核管理办法.58第九章同类工程业绩.60【附录】.错误！未定义书签。错误！未定义书签。【附表 1】项目管理机构配备情况表.错误！未定义书签。错误！未定义书签。【附表 2】劳动力及计划表.错误！未定义书签。错误！未定义书签。【附表 3】拟投入的主要施工机械设备表.错误！未定义书签。错误！未定义书签。【附表 4】施工进度计划.错误！未定义书签。错误！未定义书签。【附图 5】现场临建布置图.错误！未定义书签。错误！未定义书签。【附件 6】业绩证明文件.错误！未定义书签。错误！未定义书签。空压站工艺设备安装工程1第一章第一章工程概况及特点工程概况及特点一、工程概况一、工程概况1.1

4、 工程名称：4#空压站工艺设备安装工程1.2 工程地点：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 施工单位：XXXXXXXXX 工程公司1.6 工程规模新建空压站的动力专业：空压机（包括进气过滤器、消声过滤器）、冷冻干燥机本体、动力管道及其附件的安装；给排水专业：工艺循环水泵、工艺循环管道过滤器、工艺循环水管及其管道附件的安装；电气专业：根据设计图纸，除照明、插座、照明配电箱、电动葫芦滑车线、电气接线和轴流风机接线外的所有线路和电气设备的安装。二、工程特点二、工程特点上海 XXXXX 有限公司地处长江入海口。施工工期集中在 8、9 月份，是上海地区台风多发期，施工期间注意防台、防汛。压缩空气

5、系统、循环水系统设备、配件类型较多，施工较为繁琐，对施工材料管理、安装工序、工艺要求较严，需要施工单位有一支优秀的管理团队和丰富的施工经验。空压站工艺设备安装工程2第二章第二章施工现场组织及劳动力安排施工现场组织及劳动力安排一、施工现场组织一、施工现场组织本工程由 XXXXXXXXX 工程公司组织施工，成立“上海 XXXXX 造船有限公司 4#空压站工艺设备安装工程”项目部。实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。1 1、组织机构关系图、组

6、织机构关系图图 21空压站工艺设备安装工程3二、施工现场分工管理二、施工现场分工管理（项目管理机构配备情况详见【附表 1】）1 1 项目经理项目经理1）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。5）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。2 2 项目总工项目总工1）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。3）领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。4）贯彻执行 ISO9002 标准和程序文件，组织制定和执