1、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层,确保实现公司安全生产目标,使安全工作更加规范化、标准化,达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。根据上级有关规定经公司研究,与各部门签订安全生产责任状,各部门负责人为安全生产工作第一责任人,并签订责任书如下:一、控制指标1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零8、员工安全生产教育培训率为 100%9、应特种作业持证上岗率为 100%10、事故隐患整改率为 100
2、%11、工作场所危害因素达标率为 100%二、责任内容1、建立健全部门安全管理制度建设,做到本部门必须有责任人主抓此项工作,明确到人,狠抓落实,奖罚分明。2、安全文明生产,严格安全操作规程及安全管理,做到无违章操作及人身伤亡事故。3、严格按规定落实各项安全检查,做到无火险、盗险,无机械带病操作,对上级下达的整改通知,按要求如期完成。4、杜绝违障指挥,对特种设备配合安保部、设备部按规定进行年度检查,特殊工种做到持证上岗,依法保护劳动者的合法权益。5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进行车间级、班组级安全教育。三、检查考核办法1、按照安全生产指标考核办法,每月以百分制进行考核,考核结果存档
3、,作为年终表彰、奖罚的依据。2、公司定期对部门进行管理检查,结果存档作为上级检查和车间评比奖罚的依据。三、奖罚1、严格执行安全管理制度,落实各项防范措施,完成全年责任任务,按检查考核标准,全年总分平均达到 95 分以上的部门责任人奖励安全奖 1000 元。2、部门职工违犯厂规厂纪发现一人次扣罚安全保卫奖的 5%。3、部门职工在厂区出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外,发现一人次扣罚安全奖的 5%。4、厂部对部门的安全工作按考核标准进行考评,年总分平均达不到95 分者,扣罚 10%的安全奖,达不到 90 分者扣罚 30%的安全奖,达不到 85 分者,扣罚 50%的安全奖,以此类推。5、车间发生火险一次,扣罚 50%的安全奖,发生二次以上,对该部门安全工作实行一票否决,取消全年安全奖。6、凡造成工伤事故的部门,除扣罚全年安全奖。7、凡造成较大安全事故,上级部门对企业罚款的、由事故直接责任人承担罚款。8、强化安全档案建设,成立各种安全组织,制定切合实际的预案,做好各项安全学习、检查、制度的保存工作,以此作为安全管理的依据。每发现一次档案管理不规范扣安全奖 5%。9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行车间级、班组级安全教育就上岗发现一人次扣罚安全奖 5%。10、本责任书一式二份,公司、车间各执一份。本责任书年月日起,至年月日止。
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