ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:111 ,大小:65.94MB ,
资源ID:267195     下载积分:22.8 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/267195.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(中建工程质量策划与控制要点(2022年).ppt)为本站会员(建筑师)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

中建工程质量策划与控制要点(2022年).ppt

1、二二年九月,质量策划与控制要点,内 容 安 排一、基本要求二、质量策划三、深化设计四、控制要点五、工程技术资料六、工程项目后评价,一、基本要求 鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖,工程质量应达到国内领先水平。根据中建协20172号关于印发的通知中规定,鲁班奖的评选工程分为:(一)住宅工程;(二)公共建筑工程;(三)工业交通水利工程;(四)市政园林工程。,这里我们主要介绍住宅工程和公共建筑工程规模要求1、体量和规模的要求 体量和规模最能呈现建筑物的特色,是建筑施工质量水平的重要载体。没有一定的体量和规模,建筑物会出现施工同质化的趋势,很难表现出建筑物的特色。1)住宅工程:建筑面积5万平方米以上的住

2、宅小区或住宅小区组团;非住宅小区内的建筑面积为3万平方米以上的单体高层住宅。,2)公共建筑(一)工程3万座以上的体育场;(二)5000座以上的体育馆;(三)3000座以上的游泳馆;(四)1500座以上的影剧院;(五)高度350米以上的电视发射塔或投资2亿元以上的其他构筑物工程(六)建筑面积3000平方米以上的单体或2万平方米以上的群体古建筑重建工程,(七)建筑面积6万平方米以上的学校、医院、科研等群体建筑工程;(八)上述(一)至(六)项未列入的,建筑面积3万平方米以上的其他单体公共建筑工程。2.申报工程应具备的条件(一)工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业

3、,对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。,(二)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖;(三)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年以上使用没有发现质量缺陷和质量隐患;(四)工业交通水利工程、市政园林工程除符合以上项条件外,其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平;(五)住宅工程除符合以上三项条件外,入住率应达到40%以上;,(六)申报单位应没有不符合诚信的行为。申报工程

4、原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程或绿色施工示范工程,并验收合格。(七)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于6项。(八)在建设过程中,发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响事件的,不得申报鲁班奖。,二、质量策划 在工程施工前应对工程进行质量策划,为实现精品工程提供依据,工程的质量策划应包括:1.工程概况 2.工程施工重点、难点、特点 3.质量目标 4.组织机构:创优领导小组,下设6个小组(现场协调小组,质量控制小组,档案资料小组,音像资料小组,各种奖项伸报小组,监督工作小组),5.现场重

5、点、难点施工方法及深化设计,施工中高于国家标准的标准要求。如:管道桥架的二次深化设计,屋面的二次深化设计,有装饰要求的面砖排版,出屋面管道及排气管的设计,管道井的装饰要求等。6.材料管理:把好各种进场材料质量关,制定材料验收标准,特别是一定要选择符合国家质量要求且感观质量好和尺寸偏差较小的装饰材料。,7.总分包管理:要加强各种总分包单位协调管理,制定总分包管理办法。及时协调各分包单位提出的问题,做好各交叉作业的计划安排,使工程高效有序的施工。8.各种奖项的策划:如鲁班奖要求设计奖项必须达到省、部级优秀设计奖要求;科技示范必须达到省级或总公司级科技示范工程,且科技创新达到省或总公司级领先水平等其

6、他质量奖项。,9.安全管理策划:确定安全目标并进行分解,建立健全的各项安全管理制度,责任到人。安全创优必须达到省、部级安全、文明施工优良工地。10.工程档案资料的策划:及时收回甲方及各分包单位的各种技术档案资料,注意各种隐蔽工程的资料不得漏项,如:玻璃幕墙的预埋隐蔽图及相关资料,有防水要求的房间及地下室外墙、游泳池试水记录。特别是甲方各种立项手续齐全,并提前扫描存档。甲指分包单位的资料应及时跟甲方沟通并收回,所有资料符合国家规范标准的要求。,11.音像资料的策划:从开工起就应开始策划,可以找较好的音像制作单位且熟悉鲁班奖制作要求的单位提前介入。音像资料都需要有过程施工的相关资料,如桩基施工、土方开挖、底板施工、主体施工、装饰施工、各级领导检查以及各种现场会议等相关音像、图片及新闻报道资料都应及时保存。12.检查线路的策划:一般鲁班奖应对屋面及屋面下一层、地下室、设备层、管道井及不同功能的房间进行检查,标准层抽查20%。外墙大面、沉降观测点、避雷接地测试点均不能遗漏,所有细部处理满足规范要求并美观、大方。,三、深化设计 深化设计是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程

copyright@ 2010-2024 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6