1、物业服务市场调查指引讲解了物业分公司或筹备处在不同阶段开展市场调查的方法、内容及其作用。本指引强调，在项目规划阶段需建立由物业筹建处负责的市场调查小组，其职责涵盖从确定调查目标到费用预算在内的多方面细节规划，并确保计划获得上级审批之后才得以施行。法律环境方面的调查要求深入了解当地有关物业管理的法律法规以及各类政策规章等；经济环境则涉及当地经济特征如结构、收入水平乃至地区发展潜力等多个要素，同时还关注与物业管理相关的具体成本因素。社区环境调查注重考察社区繁荣程度、交通便利度和环保水平等因素；而对市场竞争情况的调查不仅需要掌握竞争对手的基本状况、服务模式、管理能力及定价机制，还必须通过SWOT分析
2、评估优劣势。根据所搜集的信息编写成物业服务市场调查报告后，它将成为制定详细物业管理方案的核心参考资料并一同上报审核。此报告旨在提供详尽数据和情报支持，以辅助管理者在编制和决策过程中有据可依。物业服务市场调查指引适用于物业分公司的筹备工作，尤其是当其面对新项目的初步规划时需要依照该指南进行详细的市场探索活动。对于已运营项目的管理团队而言，这份文件也有助于他们对比自身与其他企业的服务水平和服务效果，从而提升服务质量与效率。此外，准备投标外部项目时的企业可以通过参考本指引执行市场调研，以确保能够满足预期结果，并且为成功中标创造良好条件。总的来说，无论是处于项目发展初期、中期还是寻求扩展市场的新挑战，相关管理人员都将受益于此指引中所列的各项操作细则和要求。
安全达人 