ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:16.83KB ,
资源ID:272210     下载积分:7 金币    免费下载
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.aqrzj.com/docdown/272210.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(装饰工程公司办公管理制度范文.docx)为本站会员(小魏子好文库)主动上传,安全人之家仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知安全人之家(发送邮件至316976779@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

装饰工程公司办公管理制度范文.docx

1、装饰工程公司办公管理制度考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定:(一)出勤1.工作时间:每天7小时,正常时间为上午8:30-12:0014:30-18:00,根据公司需要调整。(二)打卡:员工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共计每日 4次)。员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按 C 类迟到计算.忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.(三)公出:一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.(四)请假:任何类别的假期都需部门经理事前批准,并到前台登记,如有紧急情况,不能事先请假,

2、应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续,否则以旷工计。(五)迟到、早退和旷工的奖惩制度:1全勤奖:每月 30 元,以考勤卡为准.2迟到早退:上班 8:30 以后到达,视为迟到,下班 18:00 以前离开,视为早退,迟到早退 1 分钟 5 元 2 分钟 10 元以此类推)迟到 30 分钟以后,按旷工半天计。3.旷工:连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出辞退处分报告。4在 30 天内未经批准缺勤总计 6 天(48 小时)者被视为旷工,并予以辞退。辞职制度保障员工权益,维护公司利益,特制订本规定。员工不论何种原因

3、离职,均依本规定办理,具体实施细则:本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况(一)辞职(1)合同期满员工,因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;(2)员工因疾病、身体方面的原因(须附镇级以上的医院证明和相关资料),并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;(3)有签定劳动合同的员工,在个人辞职,财务部方可依规定给予结算工资。(4)公司所有职员应提前一个月提出书面申请,总监(含)级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写离职申请单,试用期职员离职申请应七天前提出。(5)所有辞职员工应提前一个月填写离职申请表,申请得到批准后再办理离职手续,并离职前认真做好自己的本职工作,未经许可

4、,不得擅自离开工作岗位,否则按旷工处理,并不予以结算工资。(三)辞退有下列行为之一的,公司将给予辞退:(1)试用期内经考核不能胜任本职工作者;(2)对工作不负责任,表现欠佳,经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者;(3)数次违反公司管理制度,屡教不改者;(4)不服从管理,严重失职,营私舞弊,损害公司利益者;(5)由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。自动离职1、自动离职条件(1)对未准辞职,而连续旷工三天(含)以上者或月累计旷工三天以上者;(2)请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天(含)以上者。2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续,擅自离职离岗,终止双方劳动关系,若对

5、公司造成直接或间接损失的,应赔偿公司损失。3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者,公司有权依法追究其经济、法律责任。开除1、有下列行为之一的,公司将给予开除:(1)玩忽职守,造成责任事故,使公司蒙受较大损失者。(2)不服从领导,不执行上级工作指令,态度恶劣,情节严重者。(3)威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。(4)偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的。(5)故意破坏公司财物或聚众闹事,破坏正常工作秩序者。(6)酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博,有流氓行为或道德品德极为败坏者。(7)不忠于公司事业,贪污受贿,索取回扣,公报私仇,

6、严重损害公司名誉和信用者。(8)工作中严重弄虚作假,伪造(包括与人串谋)公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相,性质恶劣,情节严重者。(9)触犯国家有关法律造成犯罪,触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。(10)对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放,仅发放基本工资的 30%作为遣送费并永不录用,如果开除人员对公司造成损失的,公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。离职程序所有由部门主管(经理)行政部总经理审批后生效,生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者,财务部方可依规定给予结算工资。公司部门职责一总经理1.处理公司内部的日常行政工作的管理。2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。5.审核 预结算书、装饰工程施工合同、装饰设计委托合同、图纸、方案图、施工图、竣工图及设计变更。6.落实各部门经理的工作安排。二市务推广部(客服部)1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企

copyright@ 2010-2025 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6