装饰工程有限公司管理范文.docx

1、前言为搞好企业现代化管理，健全公司组织结构、健全管理制度，提升企业效益，依据国家及地方法律法规，并结合本公司实际情况制定XX 装饰工程有限公司员工手册。凡本公司员工具应该学习、执行本手册所规定之条例。本手册系 XX 装饰工程有限公司全体职员之行为总则。如本手册所规定之条例与公司其它规章制度相抵触的，以本手册为主。如本手册所规定之条例与国家及地方法律法规相抵触的，以国家及地方法律法规为主。本手册所称公司员工，系指本公司正式录用及试用期内待转正的工作人员。本着与时俱进的原则，本手册所有内容，可随着社会环境的变化、法律法规的修正、经营方向的调整、组织结构的调整等原因而修订。XX 装饰工程有限公司员工

2、手册由企业管理部门负责解释并给予修订。公 司 简 介XX 装饰工程有限公司系 XX 实业有限公司（始建于 1988 年）下属的独立核算子公司之一，主要从事室内装修设计和施工。多年来，公司不断洞察行业的发展趋势，及时把握行业脉搏，秉承“以人为本，品质至优”的经营理念，以深化管理和完善服务为基础，悉心打造公司品牌形象。经过十多年的开拓与发展，现已成为岛城装饰界风格独树一帜的实力性企业。“某某装饰”以典雅、大方、富含文化底蕴的装饰风格为主导，以诠释业主不凡品位为目的。从风格定位到整体的设计，从色彩选择到光线调整，从家具制作到精选摆置，一切的一切都力求将艺术与业主对家居的需求融为一体。“某某装饰”在管

3、理上采用了严格的责任管理制；制作上以“某某木业”进口的全套设备和质量检验标准为后盾，将杂乱的现场手工木制作移到了现代化的车间，既保证了质量又增加了现场的环保系数，真正体现了“产业化装修”的优势。“某某装饰”的四大保证：1.材料保证-公司选材均通过具备产品质量保证的正规厂家直接提供。此外，原材料都经过“某某木业”进口设备流水线作业处理，确保持久、耐用。2.设备保证-装饰公司多使用木线条及配套木制装饰品等均由“某某木业”为业主量身定做，采用先进的生产工艺，局部手工雕刻，将业主的品位和个性完美的融于居室中。3.制作保证-固定、专业的施工队伍和完善、周到的永久售后服务，完全解除了业主的后顾之忧，让业主

4、切身体验“某某装饰”带来的省心、优质、高效。同时“某某装饰”还在公司专卖店“某某家居”为业主准备风格各异的家具配件，使业主在家居选择和饰物搭配上有了更大的空间。4.环保保证-油漆是公司提倡家居环保的重点。我公司独家代理的韩国进口聚脂漆及环保喷涂技术，经过国际和国内严格检验，悉心为业主呵护着家人健康。业主的支持是“某某装饰”发展的基石，业主的意愿是我们努力的方向。省心、优质、高效是“某某装饰”对业主的承诺。现在，只要您给我们一个空间，我们将沥心为您实现家的梦想。公司架构：行政管理守则（试用）第一章总则第一条为了加强企业现代化管理，健全公司组织，确立经营制度，提高企业效益，特按国家有关私营公司的法

5、规及公司章程制定本守册。凡本公司所属员工的人事管理工作，均依本规则办理。第二条本公司员工，职称规定如下：高层管理人员：董事长、总经理、副总经理中层管理人员：经理（副经理）基层管理人员：部门主管公司办公会议为公司最高权力机构，每星期一上午 9：30 开会。参加人员主要为各部门副经理以上及部门主管。目的是沟通、汇报本周以来的工作，重大事件及处理方法，需审批或协商的事情。第三条每一岗位均设置“岗位说明书”，说明其责、权、利内容。有工作经验专业人员的定职、定薪视具体情况另定。第二章任用第四条公司员工人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“岗位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配

6、合。第五条各级人员的派任与任免，均应以其专业经验而定。各级人员任免程序如下：（一）总经理、副总经理由董事会任免。（二）部门经理由总经理任免。（三）副经理由经理提请总经理任免，并呈报董事会备案。（四）主管由总经理任免或部门经理提请总经理任免。第六条有下列情况之一者，不得予以任用：（一）被剥夺政治权利尚未复权者；（二）曾犯刑事案件经确定判刑者；（三）通缉有案尚未撤销者；（四）吸食鸦片或其他毒品者；（五）未满十八周岁者；第七条新进非主管人员经考试审查或面试合格后，试用一至三个月，期满考核合格者方得正式雇用。但业绩突出者，可缩短其试用时间。试用人员因品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工者，随时停止试用，予以辞退。第八条新进人员于试用期开始之前，应办妥下列手续，并参加岗前考试，成绩合格者方可办理入职进入试用期。1.填妥本公司员工登记表；2.缴验学历证件、职称证件及身份证；3.1 寸免冠照片壹张。注：新进人员应保证以上资料完全真实，如有虚假，应接受公司的任何处理（含即时解除劳动合同）。第九条试用期人员，对外行文必须经过总经理批准，否则由此产生的后果将被视为个人行为，公司不承担任何责任。第十条新进人员必